公路分局路政管理活动方案与公路分局雨季劳动竞赛实施方案汇编VIP免费

下载后可任意编辑公路分局路政管理活动方案与公路分局雨季劳动竞赛实施方案汇编公路分局路政管理活动方案为了全面提升路政文明执法、法律规范执法水平，深化地开展20**年“路政管理法律规范年”活动，并结合我局实际，制定本实施方案。一、指导思想坚持以人为本，牢固树立和践行科学进展观，紧密围绕市局提出的“三个提升、四个注重、五个强化”整体部署和要求，针对路政执法管理中存在的不足，法律规范执法行为，完善相关制度，提高服务意识，促进路政管理法律规范化，打造路政新形象。二、工作目标开展“路政管理法律规范年”活动，围绕执法和服务两个重点，努力完成路政队伍建设、路政作风建设、路政素养建设；法律规范路政许可、法律规范路政文书、法律规范路政程序；巩固市局“路政好科室”、巩固市级“青年文明号”、巩固省级“标准化路政大队”等称号；实现案件查处率100％，结案率100％；无违法违纪、无计划外生育、无公路“三乱”等现象。三、组织领导成立“路政管理法律规范年”活动领导小组，领导小组成员如下：四、活动内容及工作措施（一）、加强制度建设，使路政言行进一步法律规范。严格执行《路政人员执法错案追究制》、《重大案件讨论、报告制》、《重大处罚请示制》，用规章来法律规范路政行为；以行政管理为手段，使执法管理明显法律规范，工作职责明确、机制健全、办第1页共5页下载后可任意编辑事公开、实行“阳光”作业，监管制度切实有效，要利用规章制度、工作程序、法律等手段，使执行行为法律规范，执法文书法律规范，执法语言法律规范；以严格管理为途径，使工作效率明显加快，建立内部运行机制，激励机制，深挖执法人员内在潜力。（二）加强内务管理，使路政文书进一步法律规范。系统法律规范路政执法法律文书，法律规范执法人员仪容、举止、语言，全面做到服务内容、服务程序、服务标准、服务承诺上墙公开，实行路政人员星级评定制度进一步简化办事程序，确保许可程序、内容和时限合法、法律规范；实现路政、路赔、处罚案卷全部电脑制作，建立路政电子档案；在搜集整理资料的基础上，应根据各类文书的具体格式要求填写各项内容，做到字迹清楚、工整，表述全面、严密、明确，填写完整、法律规范，引用法律条文要准确、详细，反映的数据、逻辑关系要无误。（三）加强行政审批，使路政许可进一步法律规范。抓好将建的瑞寻高速公路、原有的农村公路与市养公路搭接的查办和初审工作，对新增搭接查办率100%，并加大审批事后监管力度，同时对未审批和已审批到期的许可事项进行全面清理，严格执行许可事项、依据、实施主体、许可条件、许可程序、承诺办结期限、需要申请人提交材料目录和文本样本、收费项目和标准、许可结果、监督部门和投诉渠道全部公示制。（四）加强路政巡查，使路政程序进一步法律规范。路政巡查确保每月20天以上时间上路巡查，及时发现公路违法问题并处理到位。实事求是填写巡查日志，巡查发现路政违章及时下达违法通知书。路政赔偿和路政处罚案件查处符合法定要求，做到违法事实清楚、法律法规适用准确、程序合法到位、定性处理恰当、文书制作法律规范。仔细对比“十看”进行内部审核：一看执法主体是否合法；二看受罚主体是否确切；三看违法事实是否清楚；四看证据材第2页共5页下载后可任意编辑料是否齐全；五看案件定性是否准确；六看适用法律是否正确；七看自由裁量是否适当；八看执法程序是否违法；九看有无超越职权；十看文书格式要素。通过内部审核，实行“立、查、审、罚”交叉分离和执法办案过错责任追究制，使所办案件做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处罚适当、程序合法、文书法律规范。通过案卷核审，有效地提高了执法办案质量。五、工作步骤本方案分三个阶段实施：（一）部署阶段：2月底完成，主要任务是建立组织领导机构，结合本单位实际制定实施方案，提高认识、统一思想、安排部署。（二）实施阶段：3月至11月，仔细查找路政行政执法管理中存在的薄弱环节，根据市局建立路政执法制度体系基础上，加强制度建设，配合市局做好法律文书统一和路政网管理系统研发工作；根据内业资料法律规范化的要求，全面完善内业资料；在...