下载后可任意编辑公路收费班组工作总结示范文本3篇与公路收费站十佳集体申报材料汇编公路收费班组工作总结示范文本3篇班组强则企业兴,班组弱则企业衰
班组是公路收费站的基层细胞,班组建设就是以基层小团队的管理形式出现,结合各班组自身特点,制定计划,开展各种活动,以提高班组队员的团队意识和合作能力,并帮助班组成员建立正确的团体价值观
公路收费班组的工作总结示范文本公路收费班组工作总结示范文本篇一:xx年是我们晋城西收费站运营通车的第二年,也是我站由摸索到法律规范运营的转型期,具有特别的意义
在一年的工作中,我们收费二班在领导的统一领导部署下,以建管处开展精细化管理为契机,结合求实、尚德、和谐、进取的公司精神,不断总结经验、教训,取得了很好的成绩,也发现了一些问题
现将一年的工作体会报告如下
第一、保畅通,重安全,提高班组业务能力
作为高速公路的第一线,保证车道畅通,确保通行安全,一直是收费站,也是每个收费班组最关注的问题
大家都知道,我们晋城西收费站是晋城市的西大门,连接贯穿着环绕晋城市的几条重要高速公路,车流量大而且通行时间集中,很容易出现通行拥堵
因此,我们班一直是以保畅通,重安全为工作重心,实行了多种方法,实现通行工作的顺利完成
(1)提高班组成员的业务能力
我们收费三班在过去的一年里针对发卡收费操作流程、点钞点卡、突发事件应急处理预案等方面,在备勤期间,进行了专门的讨论和学习
例如,针对突发事件处理,我们在学习正规操作流程只外,每周就实际情况,进行班组通报,针对实际工作出现的特别事件处理办法,进行法律规范,统一处理措施,使第1页共10页下载后可任意编辑每一位班组成员的业务水平得到提升;针对车流量较大情况,我们在上班期间多设置一机动人员,对拥堵车道或机器故障车道进行疏导指挥;交接班时,要求每一位成员首先检查打印机、票据是否正常,在开始上班,确保系统机器不出现故障,减少作废票、