企划部岗位说明和工作职责一、工作宏观描述目标——通过创造性的思维对企业的产品或服务进行准确定位、推广,用最少的投入产生最大的效果,为企业创造更大的价值
负责企业的形象宣传工作,丰富和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化,组织开展企业文化活动
通过各项专题或常规活动,增进公司员工间感情交流,增强公司团队凝聚力并提高工作效率
需要建立常规方案和专题方案,同时加强集团组织的建设工作
总的来说,企划部就是企业发展规划、市场宣传推广的部门
企划部是企业策划业务的归口部门,是企业的决策参谋机构,其主要任务是通过策划和策划的实施保证企业阶段性目标的实现,并从长远上符合企业可持续性发展的需要
二、主要工作内容1、市场调研/编制企业年度营销策划方案战略层面:年度策划课题、课题的组织实施、完成期限和工作标准,以是否关系到企业生存与实质性发展依据,将课题分为重大课题和一般课题
战术层面:宏观政策、市场调查;区域内外市场供需调查;竞争对手调查;相关市场调查报告编写;相关项目的各种文案策划及推广素材积累;掌握了解客户需求、积累搜集相关信息和资料,并对产品或服务的定位随时进行调整
2、根据市场实时状况进行策划并编制企划案根据科学的市场调研结果、结合决策和创意,编制策划方案进行相关的策划活动
主要包括课题的提出、创意设计、策划描述、策划总结和实施建议
3、编制可行性研究报告及实施计划-1-主要包括:编写项目可行性研究报告及论证(内、外部环境分析及市场、技术、经济的可行性分析)、项目市场环境分析、区域发展现状及其趋势判断、项目投入产出人分析(项目成本估算报告编写)4、各种资源的整合根据企业不同时期的发展状况、充分整合现有资源、着眼长远规划,使之为我所用、为企业服务
包括与媒体、广告监管部门、计生、妇联、工会组织、合作公司等形成良好关系,构建资源平台;建立企业的专家系统,为企业决策提供高水平的专业指导和公