你靠什么在单位立足读后感你靠什么在单位立足读后感1朋友圈里有朋友转发了好多关于教导员工自律的帖子，比如香港创富梦工厂的《你靠什么在公司立足》之类的。对于这些励志性的文章我多是一看题目就知道作者说的是什么，绝无兴趣读下去可能是觉着里面太多的陈词滥调，也可能是觉着太无实际用处，更可能是因自己在职场一直不得志，有些畸变的心态所致。《你靠什么在公司立足》里解读了十二个词，忠诚，敬业，积极，负责，效率，结果，沟通，团队，进取，低调，成本，感恩。这些词汇并不能和作者想表达的意思完全对应，显然是作者为了便于读者记忆做了精简。像沟通应指的是提高沟通能力、强化用沟通来解决问题的意识;像成本，应该说的是做事需要充分考虑成本，本应是动词，却搞了个名词在那里凑对称，我看还不如用“节约”比较合适。罗列的十二个词汇都是人类发明的美好词汇，饶有趣味的是，我们一定很难想象，会有什么不美好的词能在“员工立足公司”这事上起到什么帮助。所以，即便不能说作者是一派胡言，也感觉这些多是一些废话，谁不想让自己变得更加美好呢?这类的文章大凡会遵循一个套路，用很具有可读性、简练的文字组织方式，极尽煽情励志之能事，恨不得让读者有醍醐灌顶之感受。作者往往能实现其预期，该文被微信转发甚广即是印证。有理由相信，人们在读过该类文后，至少会在短期内影响到他们的言行。打工者会觉得，若能依此文章指引，必能职场内青云直上;老板们会立刻召集员工大会，宣贯此文精义，仿佛企业辉煌未来的海市蜃楼就在眼前。然而，恰当下的我，半夜醒来无事，突生驳斥之想法。这样的文字最大的不足，甚至是错误在于，避重就轻，不得要领。理由如下：1、这十二个词，虽然美好，但是毕竟抽象，难以有实际指导作用。每个词汇后都可以加上“程度”这个后缀，就能看出我这话的本意。如，忠诚程度，负责程度积极程度，沟通的程度，团队合作程度，等等。员工不会承认他不忠诚，不进取，不敬业，不求团队合作……，至少，员工刚进公司的时候，还有就是看了这些励志文字的第二天伊始，是抱着好好干的想法的，这时的他没有背叛等等不向善的想法。在公司管理实务中，或者是员工自我实现过程中，顶多只能教导他能够更加敬业更加如何某种意义上这话等于没说。那些刚开始就抱着混工资看法的员工，属于恶人范畴，不在讨论之列(其实企业可以将这些恶人改造成向善之人)。2、善与善行是两个概念。(为了方便表述，我将这十二个词汇用“善心”概括)这十二个词汇表达的都是涉足职场对于个人素质的基本要求，可统称为善心。但是，善行和善心完全不是一个概念，善行是有善心的人经过独立思考判断后付诸的正确行动。独立思考能力非常重要，因为缺少独立思考能力的人会让善心成就恶行。员工在工作中，将会面临很多复杂的局面，如何做出正确的选择，将善心转化成善举，很是考验其独立思考能力。比如某施工企业在某个施工项目进行中，其合法利益由于建设单位工作人员的逃避责任态度而受到侵害，现场管理人员从工作角度出发，需要和相对人进行理论。当理论不成，他为了表达对公司的忠诚，在自己气不过的情况下，使用了武力，将相对人狠狠揍了一顿。这是一个典型的缺少独立判断能力的人的所作所为，其忠心客观上给老板或者企业带来了严重的不良后果。再如一例，某建设项目负责人，工作能力我不加评述，其被老板委以重任的主要理由是不要命的工作态度。有了这样的人做领导，可想而知在团队内部弥漫的气息会是什么样子。在老板眼里，忠心敬业，进取，等等，十二个美好的词汇用在他身上毫不为过，于是他深得老板赏识，立足公司这事看上去根本不叫事。然而，如果我是他老板，我就不会把他用在如此重要的位置上(没有了位置，能否在公司立足还是个需要在意的问题么?等于他靠十二个善心没能立足于公司，最多我会看他很辛苦，给他留个闲职，自省去吧)。我会这么认为，不注意身体，身体垮了，心理上也不会健全到哪里去，会严重影响到他对管理问题的判断，是一种对公司严重不负责任的行为;公司要的是你的决策判断能力和管理协调能力，敬业不等于拼体力斗意志，智慧远远大于蛮干的意义;只知道干活，不停下...
