16个经营指标避免掉坑摘要:财务指标并不是做判断时的决定性因素,但的确是重要的投资标的质量对比指标
比如说,O2O公司在一定的时期里可能的确需要通过烧钱来扩大市场份额,但到了一定的阶段之后以收入为代表的财务指标会说明很多问题
本文原文由A16Z多位投资人集体创作
A16Z是世界知名的顶级风投公司,Skype,Facebook,Instagram,Twitter,Foursquare,Pinterest,Airbnb,Zynga,GitHub,Jawbone,Lyft,Oculus,Slack,Zenefit等等都是其被投企业
A16Z的合伙人之一AndreessenHorowitz是畅销书《创业维艰》一书的作者
英文原文有些地方的表述并不准确,所以我们的中文解说未必与其一致
本文里的很多指标适用于SaaS类的2B服务公司
有一句话说的好:Youcan’tmanagewhatyoudon’tmeasure
我们看到各种各样的初创企业,似乎大家都拿到了钱而且活的不错
但,真实情况是怎样的
其实需要回答的问题是:如何衡量一家初创企业的真实情况
一篇文章很难说清楚这件事,我们只能粗略说一下用来衡量真实情况可能会用到的工具
具体运用需要区分行业、运营模式、业务发展阶段并结合未来战略布局才有价值
本文分为三部分:A)业务与财务指标;B)产品与用户指标;C)指标的展示形式在使用它们时:首先,使用者需要知道应该选择哪个指标,这需要根据业务的实质来进行选择;其次,使用者要明白所使用的指标背后所代表的真实情况是什么,这包括过去、现在和未来的情况;最后,使用者根据指标所反映的真实情况决定进一步的投资、战略或者运营动作
这里,“使用者”基本上指的是(潜在)投资人和创业公司的管理层
Wehavetheprivilegeofmeetingwiththousandsofentrepreneursever