第四章招标文献响应程度如我公司中标，我公司将组织合理的财力、物力、人力及时进入现场，通过科学管理、严格规定、文明施工和采用先进的施工手段，以围绕工程质量为中心，抽调强有力的技术力量，选派优秀的项目经理，一流的施工队伍及精良的施工设备，采用当代化管理模式进行管理，按照业主的规定，安全、文明、优质、如期完毕安徽锦华乔富生物技术有限公司新建厂区工程施工任务。一、施工工期的响应在施工期间，我公司将严格布置施工现场，合理的安排各分部分项施工进度计划，合理的安排劳动力和多个材料供应计划，加强对施工过程控制，按照流水施工办法进行合理穿插施工，加强对施工工序的质量控制，避免有任何返工现象，确保在１５０个日历天内竣工。二、施工质量的响应我司把该项工程列为指令性创优形象工程，增加全员的质量意识，提高公司的社会信誉及出名度，确保工程质量达成合格工程。１、施工前认真搞好图纸会审，做好施工方案及技术交底工作，拟定质量管理机构与质量确保体系。２、施工人员在施工中，按照建设部第２９号《工程质量管理方法》和《建筑工程质量管理条例》，严格执行质量确保方法所制订的工艺程序、施工办法、质量原则组织有关人员定时（每天一次）和不定时的监督检查分项、分部、单位工程的质量评定工作，并及时总结评比奖优罚劣，真正把质量工作落到实处。３、搞好“三检”工作，加强对施工过程中的检查，把质量问题消亡在施工过程中，实施对工序严格把关，做本工序施工完，经项目技术员、质检员检查合格后，方可进行下一道工序施工。４、每一道工序施工前由技术员向施工员、班组长以及全部施工操作人员，进行技术交底，内容涉及：重要施工办法、安全方法，使用材料的品种、规格、质量规定以及砼、砂浆、防水等材料配合比。确保交底指导施工。５、重要的原材料，如水泥、钢材等材料实施质量双控做到不仅有出厂合格证，并且尚有检测部门的实验报告单，杜绝劣质使用到建筑工程上，确保建筑工程的安全性。另外，技术人员及时做好砂浆、砼等试件，并及时送检测中心进行试压。
