曜鑫公司薪酬分派制度第一部分：总则结合现在社会环境和公司发呈现状及周边同行业的工资状况，进一步完善公司的工资管理制度，体现按劳分派，奖勤罚懒的原则，充足调动员工工作主动性，本次工资在以往工资方案的基础上进行了调节，具体方案以下：1、贯彻按劳分派，多劳多得的原则，不搞平均主义
2、生产系统及职能部室根据考核成果，折算为工资后当月兑现
第二部分：工资管理理念1、奉献理念：根据不同岗位的重要性及岗位的价值决定工资的高低
2、考核理念：公司通过推行有关指标考核管理将部门、员工考核成果与工资水平及调节结合，做到考核与工资成正比例
3、激励理念：奖励高效率完毕工作任务者；奖励创新开拓者；奖励为公司发展做出重要奉献的员工
第三部分：工资构造1、生产系统：工资构造=岗位工资+考核工资+其它（有毒有害气体、高温等各类补贴）1)岗位工资随着岗位的调节而调节，分为四档：一档、二档、三档、四档（部分岗位为三档），员工在本岗位工作期满1年后（做出特殊奉献、工作能力较强者除外），由员工个人提出升档申请，由焦化厂厂部对其进行理论考试，结合日常考核状况（涉及工作业绩、业务技能、工作态度、721考核分值等），其中理论成绩占70%，日常考核占30%
考核合格后，上报公司分管副总审核，总经理审批，审批后人力资源部备案、升档，予以调薪
其中日常考核由车间领导、技术员、厂部领导根据岗位工资升档考核表中的内容共同打分，80分以上为合格
2)考核工资则为可变工资，公司生产系统根据“721考核方案”执行
3)各类津贴、补贴：①职务津贴：组长50元，兼职安全员50元；②有毒有害气体补贴：补贴级别岗位工种一级（3元/班）推焦车、装煤车、拦焦车、熄焦车司机、炉口工、炉门工、调火工、装煤工、哨工、上升管工、导烟车司机、捣固工、铁件热修工、换向工、测温工、风机工、冷凝工、粗苯工、熔硫工、洗苯工、终冷工、硫胺饱和器工、离心机工、干燥
