园林绿化施工安全技术交底一、现场生产施工安全方法：1、坚持以防止为主的安全工作方针。做到防管结合、专管与群管结合、传统管理与系统管理结合，加强防止方法，做到文明施工，无重大伤亡事故。2、建立健全安全确保体系：（1）安全确保体系的构成：成立以项目经理为组长的、项目经理部专职安全员、队安全员、工班安全员为组员的安全领导小组。（2）构成由项目经理负责的安全管理领导小组，负责审查有关安全方法、制度，组织安全教育、宣传活动及安全技术培训，监督方法的执行，组织定时检查。（3）队安全员负责现场安全巡视、检查安全设施，发现不安全因素和隐患，有权规定限期整治。（4）工班安全员负责工班安全生产，组织班前安全检查和班前安全交底活动。3、严格执行国家安全操作规程及安全检查评定原则，做好安全技术交底，贯彻现场安全方法。4、现场安全用电方法：（1）严格执行《现场临时用电规范》，认真编制临时用电施工组织计划。（2）施工现场临时用电设施必须由电工按施工组织设计规定，安装、维修或拆除。（3）施工用电线路采用三相五线制，即工作零线与接地保护零线（地线）分开。5、工地消防方法：成立工地消防管理小组，项目负责人为组长，专业安全员及其它专业人员为组员，贯彻责任，并监督执行。消防器材按规定放置，不得他用。6、工地全部杀虫剂均采用低毒、有机环保药品，确保不污染环境。二、现场文明施工确保方法：1、建立安全、文明施工例会制度，每七天召开一次安全文明施工例会，责任贯彻到人。2、认真贯彻国家有关规定，做好施工现场的各项管理工作，按照施工组织设计的规定合理布置临时设施、堆放材料、成品、半成品，按规定架设施工用电线路。3、确保施工现场道路排水畅通，做到工完料净场地清，周转材料、施工用料堆放整洁。妥善解决施工道路的污染问题，及时清理道路上洒落物。4、严格现场平面管理，平面规划的临设、材料、机具、成品、半成品、临时管路管线，未经审批不准随意变更。5、合理安排施工工序，尽量少安排夜间施工，施工中尽量少产生噪音，尽量避免扰民问题，为周边居民发明一种安静舒心的环境。6、项目经理部全部工作人员统一着装，加强个人素质教育，举止得体、大方、文明，对不文明现象及时制止，果断取缔。7、做好施工区域内的安全保护工作。尽量减少对周边行车及道路的影响。8、及时对施工工具和设备检查维护，选用噪音小、无污染或污染轻的设备，尽量避免在夜间施工，教育司机尽量少鸣笛，以免施工扰民。9、加强现场管理，建立规范化施工现场，设立简易厕所杜绝工人在工地上随处大小便的现象发生。三、其它管理方法及阐明（一）环保及环卫管理我公司将根据建设方的规定，认真贯彻国家有关规定，做好施工现场的各项环保与环卫管理工作。1、施工现场的环保（1）在施工过程中实施全日保洁，对于施工产生的垃圾做到及时清理，不能及时清理的垃圾进行合理堆放，并在每天施工完毕后清理干净。生活垃圾日产日清，确保工地整洁文明。（2）确保现场材料堆放整洁有序，场地平整、道路畅通、排水设施良好、无积存污水。（3）主动配合甲方接受环保部门的监督，夜间施工办理有关手续。（4）合理安排流水作业，减少施工噪音对周边环境的影响。2、生活办公区的环保：办公区和工人的宿舍区，配备专门的保洁人员定时保洁。每天清理生活垃圾，保持好卫生干净的办公生活环境。。3、其它环保方法的实施：项目部经理对施工现场的环保工作负有直接责任，督促管理人员和施工人员树立环保意识，对施工中的各责任段管理人员实施环保负责人，环保方法贯彻得力者予以嘉奖，不力者予以批评或罢职解决。（二）传染性疾病防治方法组织专人与卫生防疫站联系，及时发现、及时报告、及时诊治。
