美容美发商业计划书目录一、执行概要1、公司理念和公司特性2、商机3、公司目的市场和预测4、公司经济性盈利性和收获能力5、公司团体6、投资者投资公司回报二、公司1、行业机会2、产品或服务3、行业竞争和优势三、管理团体及组织构造1、组织构造2、重要管理人员权限及酬劳3、股东会四、产业分析1、产业趋势大方向2、预计的市场份额和营业额五、营销计划1、营销总战略2、定价与常规项目3、营销战术4、成长战略5、服务和确保原则六、困难和风险七、愿景一、执行概要1、公司理念和公司特性随着社会的发展，人们的生活水平及消费观念提高，为了丰富该都市（邵阳）的居民文化生活，提高居民的健康精神面貌，创业者本着“以人为本，以利益为导向，以爱为基础，大胆创新，勇于探索”的理念，构想在该都市人流量多的地段（曹婆井）创立一家中高档美容美发有限公司，来满足各层次消费者的需求
2、商机公司所在地为市内人流量多的地段，周边餐饮、服装，各行各业成行，但没有中高档美容美发综合店，给公司带来了机缘和挑战，该公司的落成将会给消费者带来更加好的服务和便利，公司前景一片光明
3、公司目的和预测公司的对象重要是该都市的中青年人士，加上公司团体原有的会员资源（数量1000个）
有着良好的消费水平，只要向他们提供优质的服务，价位合理、技术确保，就一定会有一定数量的消费者
产生最大的经济规模，据保守预测年产值200万以上
4、公司经济性、盈利性和收获能力经济效益预测：年产值：200万元年营业总成本：120万元年利润所得：80万元可分派利润：80万元投资成本回收期：1年5、公司团体公司有20余人，其中法人代表（兼店长）1名，负责日常管理、经营、做市场、把握大方向；财务人员1名，负责公司收银、财务解决，美容美发经理各1名，负责各部门经营管理、员工培训，协助店长工作；美容导师2名，负责员工培训、压单、协助美容经理工作；总监1名，好的服务态度
