保洁部废品管理方法1.总则1.1为引导保洁工作人员树立对的的工作态度和价值观，杜绝员工之间因废品起纷争、恶性竞争等现象，现对项目的废品收集、贮存、出售过程进行加强管理，增进保洁工作人员做好本职工作，从而进一步提高现场服务质量，特拟定本方法。1.2本方法所述废品指：业主（住户）或访客遗弃的可回收出售的物品。2.废品回收管理方法2.1保洁部负责人依项目部所划定的区域设立贮存点（房），寄存“可回收运用之废品”，分类摆放整洁，杜绝明火。2.2任何保洁工作人员在当值工作时间内，见“可回收运用价值的废品或物品”均应以本职工作为重，不得在岗位上私自暗藏、长时间分类整顿或“自产自售”而影响工作当天下班应及时收集清运到临时贮存点（房）寄存，统一寄存，统一管理。2.3可疑废品解决：保洁员在推行保洁服务工作过程中，遇有“可疑废品”难以判断分辨时，不得私自决定拆开、收集整顿，应立刻保护好现场，第一时间告知管理员，由管理员解决。2.4废品解决方式：易拉罐、饮料瓶应倒出里面的液体，用脚踩扁；报纸、纸皮箱应拆开折叠、捆绑；装修材料（如油漆桶）等废品容器内的液体，不得随意倾倒于洗手间垃圾桶或绿化带、明沟、下水道等位置，涉及天那水、腐蚀性液体铁桶等废品，应第一时间报告管理员，谋求办法（通过掩埋等方式）解决解决。2.5对岗位上临时堆积的废品，不得藏于楼梯底、地下室、绿化带等死角位置过夜堆放，应在上班时间内将其清运离岗位，下班时一律清运到贮存点（房）贮存，应上锁并专人管理钥匙。2.6废品贮存点（房）周边应确保道路畅通及整洁，必要时应配备消防瓶，并定时检查消防瓶确保其有效和可靠。2.7废品贮存点（房）严禁人员睡觉、逗留、抽烟和明火作业，杜绝火灾隐患。2.8任何员工不得私自出售废品及将废品带离项目现场，一旦发现经调查属实，项目服务中心有权没收其所得，并作出对应的扣分处分，造成恶劣影响的，即时辞退解决。3.废品出售管理方法3.1出售废品时，须先征得部门领导同意，贯彻出售时间，并有专人监护及做好各项防备方法后方可操作。3.2贮存房的废品根据废品的实际寄存量择期进行出售，由部门主管联系废品收购方，引领废品收购员和车辆遵照指定路线进入社区达成废品贮存点（房），对废品进行分类过秤或估价，并应有保洁工作人员代表在场监督出售过程。3.3需要运输到收购站售卖时，保洁管理员应亲自组织安排适宜人员运输，同时在废品离开项现在，认真检查生活废品的真实性质以及在装卸过程中存在的隐患。3.4出售废品所得的资金将用于保洁部门工作人员的绩效奖励及其它福利补贴。XX金融行政服务中心保洁部-10-6
