共享单车市场分析作者:潘钰子来源:《合作经济与科技》第20期[提纲]随着共享经济的不停发展,共享单车也逐步迈入人们的生活
但是,由于共享单车的盈利性,出现共享单车高库存问题,尚有金融监管等问题
面对这些问题,本文从政府、公司、使用者、金融机构等四个方面进行分析
核心词:共享单车;去库存;创新中图分类号:F5文献标记码:A一、共享单车现状分析(一)库存积压
近两年,中国的共享单车市场活跃度不停攀升,特别是在大都市,许多新公司纷纷踏入共享单车领域,造成了共享单车产量远远超出了都市容纳量,库存问题严重
这些剩余的共享单车只能寄存在仓库里,堆积如山
今年3月底,仅深圳市共享单车投入量就超出53万辆,西安市单车投入量超出50万辆,市场需求已趋于饱和,因此厂商不能盲目生产,高库存只会增加额外的库存成本、管理成本等
(二)公司市场份额差别明显
现在,中国共享单车市场份额重要被摩拜(57%)和ofo(30%)单车占领,而哈罗单车、酷骑、和小蓝等仅占极少的市场份额(13%),将来很可能形成双寡头兼并其它新入小公司,形成垄断
美国学者谢佩德(W
Shepherd)认为:垄断公司由于内部效率下降,造成的损失比公司原先的成本多10%
垄断是一种不完全竞争,缺少威胁性的竞争对手,难以避免将来共享单车市场资源配备效率下降
(三)技术水平差别
共享单车市场形成两家公司独占,重要是技术水平差别
就拿摩拜单车来说,其技术水平和产品质量都处在领先优势,且与中再生(中国再生资源有限)公司进“”行了合作,倡导共享单车的全生命周期管理理念
当其它同行公司在为增加顾客苦恼时,摩拜凭着自己的创新思维,日订单轻而易举的超出2,000万元,车辆投入量超出400万辆
(四)都市之间共享单车数量差别
在经济发达的大都市,公司的发展更有利可图
因此公司在一二线都市单车投放量远远多于三四线都市,甚至某些三四线都市还没有共享单车