业务战略规划表格业务战略规划模板操作表格(1)业务战略规划项目计划书模板研究项目具体内容一、项目来源二、研究背景及基本判断三、研究内容/范畴四、研究办法五、研究提纲六、研究的组织方式和人员七、项目费用预算八、研究的进度、质量控制九、研究报告的评审十、研究报告的提交编制：审核：同意：时间：文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08](2)机会判断性行业/项目研究报告模板研究项目具体内容一、研究背景二、重要结论三、报告内容：（1）行业经济指标销售总额平均利润率增加率（2）行业价值链行业价值链构造总增加值重要增值环节增加值（3）行业集中度公司总数第一位公司所占份额前十位公司所占份额公司群分布特性行业纵向整合度（4）行业主管部门主管部门角色重要行业政策/规范/原则（5）行业投资机会所处生命周期阶段进入、撤出障碍重要机会、威胁（6）竞争层面、竞争因素和竞争强度（7）行业的核心成功因素（8）推荐的切入层面（9）切入层价值构造总营业额核心增值关节增加值原材料价格走势产品价格走势（10）切入层经营构造供应商生产组织方式核心技术核心质量指标人力/劳动力资源状况营销通路构造客户群客户重要购置/消费特性（11）目的公司目的公司名单目的公司概况（12）行业领袖行业领袖名单重要行业领袖介绍四、研究总结报告人：报告日期：(2)拟进入业务研究/评定报告模板研究项目具体内容一、研究背景二、重要结论三、报告内容：（1）同机会判断性行业研究内容（2）行业五种力量分析新进入者威胁供应商讲价能力客户讲价能力替代品威胁业内竞争强度（3）竞争群体分析（4）竞争者分析将来目的现在战略预期的可能变动能力（5）行业的长久盈利性及其比较研究环境趋势对行业将来盈利性的影响预测行业的将来成长曲线模拟行业的将来利润曲线模拟行业将来利润曲线的跨行业比较/投资的机会成本分析（6）行业现有的发展模式研究行业现有发展模式总结多个模式的历史、现状及演变分析（6）行业的可整合型判断行业的整合效益预测可行的行业整合思路行业整合的商业模型（8）业务进入战略建议进入模式切入点及长久战略规划阶段性战略目的和战略重点四、研究总结报告人：报告日期：(3)现有业务战略规划调节报告模板研究项目具体内容一、研究背景二、重要结论三、报告内容：（1）目的业务空间分析宏观分析中观分析国际趋势参考目的业务空间分析（2）目的市场构造分析目的市场构造现状目的市场构造影响因素分析消费者调查测试成果目的市场构造发展趋势（3）竞争群体分析产业竞争格局分析产业成功核心因素分析产业成功核心因素可能变化分析（4）竞争者分析将来目的现在战略预期的可能变动能力（6）业务技术发展趋势分析业务技术发展历史演变业务技术发展的国际比照业务技术发展影响因素业务技术发展趋势判断（5）行业的长久盈利性及其比较研究环境趋势对行业将来盈利性的影响预测行业的将来成长曲线模拟行业的将来利润曲线模拟行业将来利润曲线的跨行业比较/投资的机会成本分析（6）福田资源能力分析（7）业务规划产业定位战略目的战略重点竞争位次市场份额业务总量业务构造（8）业务品牌规划业务品牌架构业务品牌定位业务品牌理念业务品牌核心信息（9）业务收益规划业务收入规划业务利润规划业务投资规划业务投资回报率规划四、研究总结报告人：报告日期：
