项目安全生产责任制考核方法安全生产责任制,是公司安全生产各项规章制度的核心
为了确保安全生产责任制落到实处,根据JGJ59-原则规定,特制订项目安全生产责任考核方法
一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行状况
督促项目安全生产责任制的贯彻贯彻,激励项目安全管理机制的正常运行
二、考核对象项目部各级管理人员,即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、班组长等人员
其它需要考核的人员依实际状况定
三、考核方法1、采用评定表打分方法,应得分为100分,根据考核项目的完毕状况和评分原则打分(详见考核评分表)
实得分90及其以上者为优良,70~90分为合格,70分下列为不合格;2、考核时间:每季度进行一次考核;3、实施分级考核,项目部项目经理接受承包部考核,项目部所属管理人员由项目经理进行考核
四、奖惩方法1
对持续实得分90分及其以上达优良原则者,予以适宜奖励,并作为评选先进的重要根据之一;2
对持续实得分为70分下列的管理人员视其情节轻重,予以罚款50~200元,警告批评,以观后效或其它解决
五、项目管理人员安全生产责任制考核统计用表以下:项目管理人员安全生产责任制考核统计汇总表工程名称:考核日期:年月日序号姓名职务考核成果奖惩备注123456789101112131415161718192021222324填表人:审核人:项目经理安全生产责任制考核统计单位名称:姓名:工程名称:考核日期:年月日序号考核项目扣分原则应得分扣减分实得分1彻贯安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未及时传达的扣10分15分2项目安全技术审查与贯彻项目的安全技术方法未组织审查扣5分未呈报同意的扣4分未负责贯彻实施的扣10分10分3周安全制度贯彻每七天未计划、布置安全生产工作的扣5分每七天未检查的扣5分每七天未总结评比的扣5分15分4周安全专业会议每七天无安全专业会