2025年儿科年终总结VIP免费

儿科年终工作总结尊敬的院领导、各位同仁大家好：繁忙的已经结束，在院领导的对的领导下，在后勤等行政部门的协助下，在科室全体医护人员的支持下，我科认真完毕了的各项工作任务，本身的政治素养、业务水平和综合能力都有了很大的提高。现将全年收入及明年的计划努力方向报告以下：儿科工作任务繁重，病人多，医生少，病人住院周转快。全年度，1—12月门诊量9740人次，入院病人数达成1005人，出院病人数达成997人，全年业务收入3078265万，门诊1094783.14万，住院部1971503.32万。挂号费6668元，诊疗费78628元，床位费100236元，护理费191433元，急救费696元，CT费52368元，病检费19011元，彩超费43143元，放射37330元，胃镜检查费8740.00元，心电图2212.00元，检查费588539元，监护费29535元，检查费87163元，理疗费80590元，采血费3570元，治疗费462455元，会诊费48.00元，西药费1058758元，中成药费183150元。中草药1494元。这些成绩是在现在医疗改革的大环境中，在医院领导的对的决策和指导下获得的。固然更离不开全科同仁辛勤的汗水和默默的付出。在，我们收治的急危重病人3人，急救成功率达100%。是大家无私奉献确保了科室工作的顺利进行和正常运转。5、自6月份以来，院部为各科室制订了三项指标，即次均费用、抗菌素使用率以及菌检率、药占比，我科每月均达成院部制订原则，无超标现象。三、工作中的局限性1、病历书写欠规范。2、工作的轻重缓急把握不到位。3、核心制度贯彻不到位。4、由于条件及技术的限制，有时影响危重病人需转上级医院。下一年的计划:我科继续根据扎实基础、培养人才、拓展业务的原则，共谋医院发展。第一、进一步提高医疗、护理质量，努力提高全科医疗技术的整体水平。加强儿科知识的学习，更加纯熟掌握儿科疾病的诊治及技术操作，不停的学习上级医院新知识新技术，提高医疗技术水平；争取开展新技术，新疗法，如：小朋友过敏原检测、小朋友排痰仪的应用、新生儿高胆红素血症的药浴治疗，新生儿低氧血症的CPA辅助通气治疗、激励医务人员主动开展中医适宜技术。第二、进一步细化科室管理，特别是医疗质量各环节控制，要认真贯彻18项核心制度，提高医疗质量和医疗安全；要切实加强病历质量管理，从强化各级管理责任入手，制订多个可行方法，提高病历质量水平；认真学习新的病历书写规范。按照新的病历书写规范规定，及时认真的完毕病历书写；避免医疗事故的发生。第三、进一步哺育人才，继续排医护人员去上级医院短期轮训。第四、是要坚持合理检查、合理用药、控制药比，因病施治，规范收治，逐步推行临床途径试行工作。第五、加强行风建设。进一步推行优质服务，不停努力主动进取，为病区的发展、医院的繁华发挥更大的作用。我的述职完毕，谢谢大家的聆听。述职人：.1.13