住宅项目开盘前营销推广策略案开盘前营销推广策略案目录总体思路一、入市时机建议二、阶段营销节点划分三、阶段营销总体策略四、主要营销事五、媒体推广计划及费用预算附件:阶段营销推广工作计划表总体思路提早导入宣传,建立项目形象,提高项目的知名度和美誉度;营销阶段划分,控制营销推广节奏,加快工程进度;采用VIP权益增值策略,积累VIP客户;运用VIP客户升级及奖励策略,分时分批确定房号,提高解筹率
一、入市时机建议项目已经进入施工阶段,同时通过前阶段的“一字值千金”征名及“五一劳模表彰”公关活动,项目已在市场上引起一定的关注,但关注度不高
项目还需经历一个包装推广期,需要进一步提高项目知名度,积累客户,同时当地房产销售季节性特征较明显,必须抓住有利的营销时机,尽快抢占市场先机,以实现资金的快速回笼
因此根据项目的工程进度及营销节点,本案建议6月25日开始认筹,7月23日解筹(即开盘)
二、阶段营销节点划分认筹前准备:项目包装、形象推认筹阶段(25日VIP首发):VIP解筹即开盘:解筹活动、销售控制5月106月257月前提:总规、户型、一期开发计前提:认筹物料准备到位,项目前提:项目工程达地面三层以上;销售证三、阶段营销总体策略一)阶段总体策略抓紧时机,完善包装多元组合,密集渗透区间价位,试探市场实利优惠,调动客户释义:
根据营销节点,抓紧时间完善项目现场包装,树立项目形象
项目所在区域有效媒体推广渠道相对较窄,必须采用有效且多元化的媒体进行有机的结合,根据项目的营销节点,采用密集轰炸与长线渗透相结合,冲击市场,建立项目知名度
认筹阶段不公开具体价格,采用区间价位的方式试探市场,同时给项目后期的价格及相关营销策略的调整做一个科学有力的支撑
认筹阶段采用实利优惠(权益增值)的策略调动目标客源及潜在客源的购买积极性,为项目开盘聚集更多的人气,同时有利于项目后续的连动销售
二)“抓紧时