信用联社理事会履职评价报告VIP专享VIP免费

第1页共1页信用联社理事会履职评价报告信用联社理事会履职评价报告20XX年，我市联社理事会认真贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕省联社提出的“12345”工程，突出“加快发展、防范风险、强化内控”三条主线，坚持以服务“三农”为宗旨，在决策、组织20XX年全市农村信用社工作中，充分发挥了社员代表大会赋予的职能，使我市农村信用社的发展更上一个台阶，现对20XX年度理事会履职情况评价如下：一、20XX年各项业务发展情况截止20XX年12月31日，我市农村信用社各项存款余额***万元，较年初增加***万元，增长%，完成年下达的104%；各项贷款余额***万元，较年初增加***万元，增长%，完成年计划%；五级分类不良贷款余额***万元，较年初下降***万元，降幅%，完成年计划的%，不良率%，比年初下降个百分点，降幅%；股本金余额***万元，增扩股金***万元，完成年计划数。其中：自然人股***万元，占比%，法人投资股***万元，占比%；自然人股中，其中：信用社职工入股***万元，占比%；第2页共2页各项收入***万元，较上年多收***万元，增长%，完成年计划的%；计提拨备***万元，拨备充足率%，比上年末上升个百分点，拨备覆盖率%，比上年末上升个百分点，提前完成了XX年计划；实现利润***万元，利润总额***万元，增长%，净利润***万元，比上年增加***万元，增长%。;资本充足率%，比年初上升个百分点，增幅%，提前完成了XX年计划。二、20XX年主要工作情况统一思想，更新认识，树立现代金融企业经营理念。20XX年，理事会从整体上正确把握员工的思想动向，从提升机构健康水平的高度出发，加大业务培训力度，提高了员工的整体素质，通过加强学习、沟通等途径，引导员工树立集体观念和大局意识。制定符合实际的业务发展规划，支持联社经营班子开展工作。1、工作布置及时、到位。结合我市联社业务发展情况，明确管理工作目标任务，细分考核职责落实，做到早计划、早安排、早布置、早见效。2、多举并重促存款增长，增强资金实力。一是强化攻关协调力度，按照联系制度的安排，明确攻关协调重点，加强维护；二是争抓征地、搬迁补偿资金；三是加强内部管理，强化柜面服务，切实提高服务质第3页共3页量，提高储蓄存款率；四是加大走访中小企业力度，满足中小企业、个体工商户资金需求，提高“以贷引存”效率；五是切实做好信用工程建设，吸收外出务工存款进社有进展；六是加大对财政和涉农部门的营销；七是积极做好新农保及电费的代理业务；八是认真做好便民服务点金融服务工作，充分发挥代付涉农补贴资金优势，扩大资金的组织范围。3、积极拓展信贷业务，强化贷款营销工作，一是及时召开各社负责人会议，安排部署对春耕备耕生产资金需求调查，组织开展对抗旱救灾资金需求调查，及时投放贷款支持。20XX年，由于受到信贷规模调控的限制，涉农贷款增量未实现高于上年涉农贷款增量的目标，但仍最大限度地支持了辖区内农户生产经营资金的需求，实现了涉农贷款“两个高于”的目标；二是加大对农村中小企业的信贷支持，有效地支持中小企业发展，完成“两个高于”的工作目标，银企关系进一步改善，双赢格局逐步显现；三是积极做好个体工商户贷款营销工作，加大投放力度，有效支持非公经济的发展，对于抢占城区市场起到推动作用。4、加强信贷资产管理，资产风险状况逐步改善，风险防控有效提高。一是严格信贷审批流程，严把贷款审批关；二是加强信贷操作管理及“三法一指引”第4页共4页贷款新规培训，严格支付条件，加强贷后管理；三是严格执行风险评价机制，提前做好风险控制，制定行之有效的风险防控措施；四是督促各社做好信贷资产风险分类工作，确保分类真实性，敢于暴露并化解风险；五是做好不良贷款台帐管理，加大依法清收力度；六是以全市信用工程建设为契机，加大信用工程建设的宣传力度，清收不良资产成效显著，农村信用环境逐步得到改善，农民诚信意识逐步得到提高，截止目前已创建信用乡1个、信用村13个，信用组165个。5、加强财务管理，进一步拓展了中间业务，督促落实抓好减免税及定向补贴工作，经营效益上台阶。6、督促抓好安全防范，合规管理工作，加大督查力度，管理趋于规范，有效防范案件及安全事故...