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考核选任干部经验交流材料以下是我们文秘114的小编给大家整理的考核选任干部经验交流材料供大家参阅,希望能够帮到您。习近平总书记“三严三实”的重要论述,深刻阐述了新时期作风建设的新内涵、新要求,是加强干部队伍建设的基本准则和目标追求,也是做好新形势下组织工作的重要遵循。组织部门作为管干部的重要职能部门,贯彻落实“三严三实”要求,就要把“三严三实”贯彻于干部工作始终,努力打造为民务实清廉的干部队伍。培养干部以“三严三实”为目标。坚定理想信念,炼就“金刚不坏之身”是培养干部的第一位任务。要认真落实大规模培训干部要求,把“三严三实”纳入《干部教育培训规划》,明确目标任务,提出具体要求,以理想信念和核心价值观教育为核心,切实加强对党员干部的教育培训,深入开展中国特色社会主义理论体系教育、党章教育、中国梦教育、党史国史教育,重点抓好党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列讲话精神的学习培训,补好精神之“钙”,引导党员干部把“三严三实”落实到政治坚定上,树立正确的权力观、事业观、政绩观,始终保持政治清醒和政治定力,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力;引导党员干部注重加强业务知识的学习,通过多岗位实践锻炼,不断提升自身综合素质,练就践行“三严三实”的基本功,提高科学决策、民主决策的能力,提高依法办事、做群众工作的能力,提高投身改革、推动发展、服务群众的能力,努力使干部成为政策水平高、专业能力强、实践经验多、善于领导改革开放的“行家里手”。管理干部以“三严三实”为抓手。严是爱,宽是害。从严管理干部,不仅事关党的事业发展和人民的利益,也是对干部真正的关心爱护。从许多反面典型案件来看,一些干部出问题,多数都是从“小洞不补”开始,逐渐演变成“大洞吃苦”。从严管理干部,坚决纠正“宽”和“软”的现象,一定要从小事抓起,从日常管理抓起,坚持严早、严小、严预防,关注出现的苗头性、倾向性问题,及时架设“预警线”,打好“预防第1页共3页针”,涂上“反腐剂”,让干部自念“紧箍咒”,筑牢“防火墙”,过好“欲望关”,远离“小兄弟”、谨防“小嗜好”、不进“小圈子”,时刻保持警醒,抵制诱惑,慎独慎言慎行慎微,防止小毛病演变成大问题,避免“亚健康”恶化成“重症病”,真正做到肩膀硬、腰板直、底气足,踏踏实实干事、清清白白做人。对于存在的问题,要根据不同性质,综合运用谈话、诫勉、组织处理和纪律处分等管理监督手段,及时帮助党员干部解决存在的问题,保证干部“能干事、干成事、不出事”。选任干部以“三严三实”为标准。树立注重实绩、群众公认的用人导向,凭德才用干部,按发展论英雄,搭建崇尚担当、有为有位的用人平台,破解唯票、唯分、唯gdp、唯年龄等“四唯”问题,坚持能者上、庸者下、平者让,畅通靠为民、靠实力、靠业绩的进阶之门。重用人品正、干实事、真爬坡、真破难的干部,重用顾大局、有魄力、能力强、善于领导科学发展的干部,重用想干事、能干事、干得成事的干部,重用关键时刻站得出来、危难关头豁得出去、困难时候挺得起来的干部,重用不图虚名、不事张扬、埋头苦干、注重长远的干部,重用清正廉洁、克己奉公、干净用权、亲民爱民的干部。要引导干部把“实干”作为一种信念来追求,坚持“实”字当头,“干”字为先,把心思用到履职尽责上,把精力用到干事创业上,把功夫用到狠抓落实上,变“向上跑官要官”为“向下拼命干事”,主动作为、锐意创新、事争一流,争创“试验田”,少放“马后炮”,让“精英式”的干部有舞台,让“老黄牛式”的干部有位置,让“跑官要官者”无门可入。惟有如此,选人用人上才能风清气正。考核干部以“三严三实”为依据。干部干部,先干一步,只有干出来的干部,人民才信得过,自己才立得起,路才走得稳。全面考核干部的德、能、勤、绩、廉,健全完善考核评价机制,从“单一考核”到“立体考核”,从偏重“一刀切、齐步走”考核向分类指导、循序渐进考核转变,向领导评价与群众评价相结合转变,向职能部门考核与社会评价相结合转变,扩大考核的民意权重,从而更加科学、全面、客观地反映干部第2页共3页的作...

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