下载后可任意编辑副校长年度工作总结本学期,能按上级要求和工作计划,仔细做好教育教学与教育教学讨论管理和指导工作
现对本学期工作总结如下:一、义务教育均衡进展迎检工作
本人分管均衡进展档案建设与管理方面做了大量的工作
在工作中,仔细落实义务教育均衡进展相关标准要求,组织教务处、政教处、总务处、教研室及各班主任,严格根据整理、编写、打印、装订各种档案材料近200册
同时,针对八个功能室的管理员工作进行指导和培训
上级领导对我们的迎检工作进行几次的检查验收和督导,对我校的档案建设、各功能教室和实验室的管理工作给予了充分肯定
二、教学、教研工作
进一步修订《学校章程》,现已定稿
经讨论,将校训改为“启迪心智,提升素养,塑造人格,培育英才”,以此作为学校的办学宗旨
2.法律规范老师的教育教学行为,抓好教学流程的各个环节的管理
每月由教务主任组织一次教学常规检查
检查内容为老师的教学设计(导学案)、作业布置与批改等工作
发现问题及时要求相关老师进行整改
加强教学方式方法的监控与指导
我们在“双导”课堂整体架构内,提倡“双导融合、高效导学”,在各环节教与学的过程中适时利用思维导图和思维可视化技术,形成我校运用思维导图教学的基本操作流程,以导学案、导学图为载体,呈现知识加工过程和思维训练过程,将我们的课堂从“知识展示型”向“能力培育型”转变
校长、教学副校长、教务主任、教研主任要定期或随机检查指导,跟踪问效,及时调整并改进
本学期进行了全体老师公开课展示活动,业务领导按备课组分科进行评课指导,在优化“双导”、指导学法、提高效率等方面取得了显著效果
加强校本培训,助推老师专业进展
领导班子成员根据分管的工作内容,分别做了师德师风、班主任工作方法、思维可视化教学、第1页共3页下载后可任意编辑翻转课堂及微课程教学法、如何做好科研课题讨论工作等专题讲座,集中进行了全员业务培训