下载后可任意编辑助理年度工作计划与助理经济师2024年个人工作计划汇编助理年度工作计划人力资源:(一)建立人力资源规划工作机制
1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据
2、根据公司进展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划
(此为工作设想,根据公司实际情况而定)(二)招聘与配置:1、协助主任建立特别人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道
2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系
3、收集和关注国内知名招聘网站(等)的人才信息
4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单
5、协助各部门实施招聘
6、建立招聘档案
(三)培训:1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单
2、巩固已初步建立的员工培训机制
3、制作一份新进员工培训教材
4、建立培训档案
第1页共5页下载后可任意编辑5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作12次培训
培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等
第2页共5页下载后可任意编辑助理经济师2024年个人工作计划本人自被聘任为助理经济师,特别是任信用社主任以来,能够仔细贯彻落实上级有关金融政策方针,努力实践三个代表重要思想,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收
工作中,能够仔细执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,曾多次被评为县级“优秀共产党员”,具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力,先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇
所负责的**信用社xx年度被联社授予“先进集体”、“宣传报道先进单位”等荣誉称号
现就自受聘助理经济师特别是任**信用社以