劳教所队伍建设事迹材料与劳教系统财务人员年度工作总结汇编VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑劳教所队伍建设事迹材料与劳教系统财务人员年度工作总结汇编劳教所队伍建设事迹材料一、强化班子核心领导作用。我们注重全面提高班子成员政治思想水平、理论政策水平和科学思维水平，不断强化领导素养，不断增强向心力和凝聚力。始终以讲政治，把握政治大方向，围绕中心、服务大局；讲理念，不断强化敌情观念、系统观念、创新观念和协调观念，增强合力；讲勤政廉政，严于律己，公平做事；讲科学，突出工作重心，努力创新实践，注重实际效果严格约束领导干部的言行，充分发挥了领导干部的表率作用和班子核心领导作用，班子的群众满意率达到100％，称职率达到98％以上。班子始终坚持和执行民主集中制，坚决杜绝“家长制”，不断建立健全领导班子内部的议事和决策机制，决策前各抒己见，广开言路，涉及“三重一大”的重要问题由党委会集体讨论决定，确保决策的民主化、科学化、法律规范化；班子成员间讲大局、讲团结，讲协作，相互支持、密切配合，让各自的能力、经验、专业、文化和性格互补，做到分工不分家，分管不分心，以事业凝聚人心，统一思想。以工作统一步调，统一行动，真正形成一个坚强有力而又和谐的领导集体。面对不断变化的劳教、戒毒工作新任务、新要求，班子坚持场所安全稳定第一的思想不动摇，结合本所实际，勇于开拓创新，有效破解难题，形成了一系列具有所特色和有力推动所科学进展工作新方法、新机制，如进展所精神新内涵，充分发挥精神力量的强大引领和感召作用，深化加强民警革命传统教育；深化探究“三结合三推动”、“四化”并举等工作思路和方法，平稳有序实现二级管理体制改革；开展戒毒回归人员月跟踪回访教育等等，班子科学决策、开拓第1页共7页下载后可任意编辑进展能力不断增强，有力地促进了班子整体功能的发挥，是所在十二五规划开局的新形势下实现新进展的坚强领导核心。二、丰富队伍法律规范化建设内容。随着网络信息化的不断进展，民警的思维变得越来越复杂，利益诉求越来越多元化，思想政治工作面临着新的挑战。为适应新的变化，我们紧紧抓住队伍教育和管理这两个“节点”，在“细节”管理上求实、求新，使队伍法律规范化建设内容更加丰富具体。一是抓实思想教育，解决认识统一问题。常常讲——建立了党委中心学习组制度、支部学习制度、周政治学习例会，坚持不懈对民警进行常常性思想教育，教育和引导民警从讲政治的高度来看待、分析和处理问题，让民警在潜移默化中增强政治敏锐性，做到思想常新。重点敲——以开展法治理念教育、干部作风整顿、民警岗位练兵、“三大主题”等专题教育活动为契机，深化查找民警在执法思想和执法行为中存在的问题，不断创新形式和方法，力求在机制上解决突出问题，使民警教育由被动转变为主动，达到“经历一次活动接受一次教育和提高一次认识”。抓领导——始终强调民警思想政治建设中各级班子“一把手”的责任，仔细落实“一岗双责”，坚持在追究民警责任的同时追究领导班子责任的做法，促使各级领导班子在对待民警日常管理和教育问题上，不敢走过场，不敢搞形式主义。二是重视沟通沟通，解决班子团结问题。各级班子坚持重大问题议事规则，分工不分家，做到服从不盲从、到位不越位。着力完善民主生活会制度，严格落实会前交心谈心，消除误解、增进理解，仔细开展批判和自我批判，做到政治上提醒、工作上支持、生活上关怀，使各级班子形成了干事业一条心，谋进展一股劲，抓工作一盘棋的良好局面。三是关注重点人群，解决队伍稳定问题。畅通诉求渠道——建立警情分析制度，设立所长信箱，开展所长接待日，坚持召开季度政工会和民警职工座谈会，畅通诉求表达渠道，细化落实责任，切实解决民警职工关注的热点和难点问题。落实“问题”民警帮扶——建立帮第2页共7页下载后可任意编辑扶制度，对“问题”民警实行结对帮扶和动态管理。通过常常性教育引导、帮助解决实际困难、提供进展平台、严格管理等多种举措，切实增强“问题”民警工作的自觉性和主动性。重视离退休人员管理——严格落实离退休人员的各种政策待遇，高度重视并仔细解决离退休人员的利益诉求，建立定期慰问制度，组织离退休人员常常性开...