下载后可任意编辑区城管局活动计划与区域供水一体化运营工作方案2篇汇编区城管局活动计划一是全面加强执法队伍建设。分批对执法队员进行封闭培训，广泛开展以“早”、“帮”、“文”、“优”为理念的文明和谐执法主题教育活动。讨论制订相关的激励措施提请区委区政府审议，如对城管工作干满几年，成绩突出的执法队员、科长、城管主任享受何种相应的待遇等，并形成制度。在区城管局和各街道办事处落实新闻媒体专门协调员制度，加强同新闻媒体的沟通联系，争取新闻媒体多正面报道我区的城管亮点和政府对城管的投入情况。二是进一步加大财政投入力度。对遗漏的自管小区和城管村进行市场化保洁，实现全区自管小区和城中村市场化保洁的全覆盖。进一步完善西部城区的基础设施建设，新建部分公厕和垃圾中转站，增设垃圾收集容器，全面改善西部环境卫生管理的薄弱局面。积极开展西部城区市容环境综合整治，不断加大存量违法建设拆除力度，集中清理积存垃圾和卫生死角，争取尽快达到主城区管理标准。三是积极落实环卫创新工作。推行垃圾前端收集，实行直运方式进行垃圾清运，试行垃圾收集市场化运作，全面启用杏山子垃圾中转站和十里铺垃圾中型转运站，逐步取消主城区小型垃圾中转站。更换自管小区及城中村垃圾收集容器，增设垃圾桶和小型拉臂箱体，避开垃圾二次污染。在主城区全面推广垃圾上门收集，实行垃圾定时定点投放，确保沿街门面无垃圾积存。第1页共7页下载后可任意编辑四是突出抓好管理与疏导结合。在市区次干道、街巷、居民小区等地点合理设置疏导点，力求在解决背街小巷脏乱差方面取得新突破，以此有效弥补现有农贸市场数量少、铺盖面不足问题。积极做好夜市烧烤城的设置寻点工作，大力推动夜市烧烤便民摊点工程建设，通过“便民摊点示范工程”建设，力争在夜市烧烤点法律规范设置上有一突破。五是进一步完善拆违控违机制。将拆违控违工作纳入区政府全年目标管理考核，对拆控控违成绩突出的，由区政府给予表彰并作为评优及提拔干部的依据；对工作不利、影响全区考核、造成一定影响的给予“一票否决”。推行违法建设诚信档案，凡是有违建不良记录的单位，暂停相关建设项目审批；对个人有违建不良记录的不给予优惠政策的享受。同时，从源头抓好严格审查施工队伍，从而使一些想盖违建的人花钱也找不到施工队伍。六是不断深化长效管理机制。推行错时管理、错时执法，实行16小时执法全覆盖，确保上下班高峰期及节假日期间全区市容环境洁净有序。继续贯彻落实“主动作为、深度互动”的创新思路，推行“业主自律”管理模式、开展业态规整工作，有效和谐解决各类热点、难点问题。积极打造“无店外经营路街”活动，加快推动“无店外经营办事处”试点建设，并以点带面，逐步在全区进行推广。第2页共7页下载后可任意编辑区域供水一体化运营工作方案2篇为加强区域供水一体化工程建成后的运营和管理，保障城乡供水安全，根据省政府办公厅《关于加快推动城乡统筹区域供水规划实施工作的意见》（苏政办发〔XX〕93号）和市委市政府《关于加快实施全市区域供水“通村达户”工程的意见》（宿发〔XX〕21号）《县区域供水一体化运营实施方案》〔XX〕17号等文件和省市相关会议精神，结合我镇实际情况，制定本实施方案。一、目标任务工程将于XX年6月底投入试运行。工程建成运营后，到XX年12月底必须达到区域供水管网通水到村率100%、通水达户率不低于90%的目标，实现村镇供水一体化。工程正式运营前解决配水管网和入户工程改造完善、原有小水厂处置、部分地下水井封填等问题，并建立健全供水一体化运营体制、机制，合理确定供水水价，加强水源地保护和用水管理、服务，让全镇人民吃上洁净、安全的放心水。二、实施内容（一）管理运营体制、机制。结合各地经验和我镇实际情况，实行镇政府成立公司和各村居共同管理、运行经营的模式，县级公司为已注册的“博世科水务有限公司”，乡镇公司由镇政府注册成立具有独立法人的自来水公司。博世科水务有限公司负责取水口、源水厂、净水厂、浑水管网、主干一级管网、增压站和趸售口的管理和维护，镇自来水公司和各村居负责主干管以下的二、三级管网和入户的管理、...
