区委医院上半年工作总结与区委司法部门年度基层建设总结汇编VIP免费

下载后可任意编辑区委医院上半年工作总结与区委司法部门年度基层建设总结汇编区委医院上半年工作总结一、三甲医院创建工作（一）全力推动外科大楼项目建设我院外科大楼建筑面积1.6万余平方米，总投资3630万元，系20*年全区重点建设项目之一。项目建成后，将与现住院大楼相互配套，集住院、门诊、急诊等功能于一体，系目前黔江乃至整个渝东南片区一流的现代化综合医用大楼，估计明年5月建成投入使用。该项目今年2月28日开工，已完成临时设施建设、抗滑桩施工、基坑土方开挖、CFG桩工程，正进行2台塔吊安装、混泥土搅拌场建设、褥垫层和C20混凝土垫层施工，即将进入筏板基础施工。累计完成投资650万元（含前期费用）。（二）强化软件建设根据XX年建成三级甲等医院目标要求，我院积极做好人才培育、制度建设、管理考核等软环境建设，持续完善新的HIS系统，严格根据《*市医院管理评价指南实施细则》要求继续深化开展医院管理年活动，坚持贯彻ISO9001：XX质量管理体系，接受了埃尔维质量认证中心的再认证审核。二、继续开展医院管理年活动，着实提高医疗服务水平（一）全面质量策划，质量管理体系进一步完善1、及时调整充实了医院各质量管理委员会及各科室质量控制小组，各质量管理委员会加大了工作力度，按要求完成了质量委员会会议及质量控制活动。第1页共17页下载后可任意编辑2、制定并发布了医院和科室质量目标，完善了《医疗纠纷、医疗事故处理管理办法》和《临床抗生素使用管理的规定》等质量管理标准，修订了质量考核标准和考核方案。三级质量考核得到有效执行，半年来，有12个临床医技科室在质量月考核中获得奖励，有12个科室因质量月考核分较低收到不合格报告并要求整改。3、根据《*市医院管理评价指南实施细则》标准，我院继续深化开展了医院管理年活动，全院职工的法律法规、工作制度、法律规范操作的意识有所增强，医院修订完善了《管理实施细则》、《专业技术人员外出培训学习的有关规定》及《华西远程教学听课管理规定》等工作制度，优化了病人入院、出院及病历复印等工作流程，部分不合格项得到了及时整改，医疗技术水平不断提高，服务态度不断改善。接受了区卫生局的工作督查，并获得好评。4、继续加强三级医师查房管理，提高查房内涵质量。在医院法律规范的查房形式下，查找并完善细节和过程的不足，全面提高医师查房质量。同时，通过月度质量考核、住院病人访问、随机抽查等形式，加大监督管理力度，确保三级医师查房制度得到了良好的执行。5、加强了医院感染管理和传染病管理。根据医院感染管理法律规范，做好各科室感染管理工作及重点科室（部位）感染指标监测分析工作，严格一次性用品管理，组织学习《医疗废物处理条例》进一步加强医疗废物的处置管理，防止重大医院感染事件发生。进一步加强传染病管理工作，严格执行《传染病防治法》，完善传染病登记、报告工作。制定完善了应急预案，从思想、组织、人员、设备设施、物资各方面做好应对手足口病、人禽流感等重大疫情防治的准备工作。6、认真落实《医师定期考核管理办法》。严格根据制度及制定的实施方案，认真开展医师定期考核工作，建立健全执业医师资格认定数据库。第2页共17页下载后可任意编辑7、加强输血管理，严格执行《输血法》等法律法规，法律规范临床合理用血，确保输血安全。8、进一步法律规范合理用药制度，定期进行合理用药督查、分析评估，强化抗菌药物和高档药品临床使用管理，保障临床需要和用药安全。严格执行《处方管理办法》，继续执行医生不当处方在院内公示和点评制度，坚持每月处方分析，对不合格处方予以处罚和公示暴光，提高处方合格率。9、做好交通事故、重大突发灾害事故的院前急救和院内抢救工作，提高快速反应能力和应急处置能力，准确、及时、有效地完成各项急救任务。10、强化专科建设。根据三甲医院创建目标管理及医院自身进展需求，分别独立了心内科，成立了泌尿肾病科。法律规范专科人才梯队建设和合理配置业务进展，形成规模，扩大在周边的影响。11、持续改进服务态度，不断创新服务方式。从实际出发全力推行人文化温馨服务，努力制造新型服务模式，不断健全和完善“健康教育...