区委卫生人才情况报告---自查工作报告与区委司法部门年度基层建设总结汇编VIP免费

下载后可任意编辑区委卫生人才情况报告(2篇)-自查工作报告与区委司法部门年度基层建设总结汇编区委卫生人才情况报告(2篇)-自查工作报告第一篇近几年来，我区仔细贯彻落实中央、省、市有关卫生人才队伍建设文件精神，加快科技兴医步伐，积极实施人才强医战略，以培育、吸收和使用好人才为主线，最大限度地开发卫生人力资源，改革创新卫生人才工作机制，全力推动区的卫生人才工作，为全区卫生事业改革与进展提供了根本保证。现就具体情况汇报如下：一、具体做法（一）坚持党管人才原则，加强卫生人才工作组织领导我区始终坚持以科学进展观指导卫生人才工作，牢固树立科学技术是第一生产力、人才资源是第一资源的观念，把“科技兴医、人才强医”摆在重要位置，区委、区政府先后制定出台了《区卫生人才进展规划（20**-20**年）》和《区关于加强卫生人才工作的意见》等相关文件，对全区卫生人才队伍建设提出了长远目标和年度工作计划，落实了卫生人才队伍建设相关措施，出台了一些优惠政策，为全区卫生人才队伍建设提供了指导。区卫生局成立了以局长为组长的全区卫生人才工作领导小组，每年多次召开卫生人才工作会议，专题讨论部署卫生技术人员培训、院长公开竞聘、招聘卫技人员等各项卫生人才工作，解决卫生人才队伍建设中存在的困难，制定相关工作计划、方案。对长期扎根基层、服务群众的卫生技术骨干，区卫生局每年进行表彰奖励。（二）深化人事制度改革，全面实行卫生人员全员聘任第1页共18页下载后可任意编辑20**年，区委、区政府出台了《乡镇卫生院人事分配制度改革意见》，对全区卫生院所有干部职工进行公开竞聘，通过组织人事制度改革领导小组，实行考核德、能、勤、绩、廉五方面综合表现的形式，分流部分技术水平低、服务态度差人员。分流人员实行待岗、转岗、培训制，之后每年年初都要重新竞聘上岗，实行末位淘汰。积极推动分配制度改革，改革工资分配制度，实行岗位绩效工资制，职工收入与岗位特点、责任轻重、技术高低、质量效率和医德医风等挂钩，充分体现按劳分配和按生产要素分配相结合的原则。改革成效果显著：一是激活了全区卫生人才资源，提高了卫生队伍素养。制造了人尽其才、才尽其用、优秀人才脱颖而出的良好环境；形成了奋发向上、居安思危的良好氛围；开创了爱学习、争先进的新局面。二是院容院貌明显改变。院内洁净、洁净，就医环境明显改善；医务人员文明用语、热情服务，视病人如亲人，服务态度明显变化，服务质量明显提高。三是取得了良好的社会效益和经济效益。通过改革，全区卫生院树立起新的形象，广阔群众更满意了，因此带来了较好的经济效益。（三）建立健全竞争机制，大力推行卫生院长选聘制度本着医院要进展、院长是关键的理念，卫生院院长通过推选聘任和公开竞聘的方式实行一聘三年制。几年来，通过公推竞选的形式面对区内各医疗卫生单位选聘乡镇卫生院院长，所有院长候选人要求既要懂业务、善管理，还要有创新能力。聘任院长实行任期目标考核，将考核结果与任用、奖惩挂钩，对综合考核连续两年倒数第一的院长则自动免职。这样，既提高了院长们的管理水平，又增强了他们的责任心和紧迫感，全区9名乡镇卫生院院长都是通过公开竞聘方式走上院长岗位的。通过引入竞争机制，全区各卫生院基础设施建设步伐进一步加快,内部管理日益法律规范服务水平明显提高，社会形象明显提升。目前，各中心卫生院业务用房面积均超过4000㎡,一般卫生院业务用房面积均达到1500㎡以上，各卫生院都新建了住院大楼，大部分卫第2页共18页下载后可任意编辑生院新建或改建了门诊大楼，、、富田、富滩卫生不仅做到门诊部、住院部、职工楼分离，还建有独立的医技楼,卫生院面貌焕然一新。各卫生院都更新添置了B超、生化仪、X光机、心电图、胃镜、牙科综合治疗设备等一批新型设备，购置了抢救车，病房配备了空调、彩电,使病人入院有到家的感觉。为提高卫生院院长管理水平和组织协调能力，区卫生局每年选派新聘任院长参加不少于3个月的管理知识培训，重点培训卫生政策法规、卫生管理、卫生经济学等相关知识。（四）加强卫生人才培育，努力提升卫生人才队伍素养一是加强卫生技术人员培...