篇一：XX年工作发展计划2017年工作发展计划2016年即将过去，新的一年即将到来，在这一年里，东莞邮政面临着各种严峻的考验，同业竞争也不断加剧，在新的一年里，我们需要不断加强经营管理，采取行之有效的措施，全方面推动网点各项业务的发展。客户是银行的生存之本，是我们的衣食父母，在这个有限的市场中，如何开拓客户，增加客户来源，是我们需要讨论和解决的问题。春节前后，随着外来务工的返乡以及外出务工的回归，这段时间内留在清溪的很大一部分都是本地居民，以此为契机，针对本地居民开展有特色的活动，吸引本地居民客户。一、现在的家庭非常重视孩子的成长教育问题，而春节前后，正值寒假，因此可以开展与孩子教育有关的讲座，将获得的客户信息加以整理（可创建微信群等），后续每周定期给这部分客户发送一条与孩子教育有关的短信，以此来获得客户的认同；一段时间后，再恰当开展家庭理财讲座，以此达到获金的效果。二、春节期间举行“新春送大礼”活动，春节前30天以及春节后15天，在各大街小巷做好宣传，对这段时间内上门开卡的客户送祈福，换新钞。春节过后，会出现节后用工荒的情况，2017年我们是否可以考虑跟人才市场或者是劳务派遣公司合作，在他们举办招聘会的时候提供部分物质支持（清溪车站每周三周五举行招聘会），以达到宣传网点的效果，招聘会后利用他们提供的招聘信息继续做宣传，只要在网点办卡皆可获得企业招聘信息一份。二月份有元宵节和西方情人节这两个节日，针对这两个节日，我们可以举行“开卡存定期即送定制贺卡”这一类的活动，活动前一个月开始做好宣传，活动当天，凡是在本网点开卡并存定期的客户，均可填写一张贺卡（贺卡背面是空白面以待后期打印照片），并提供一张照片（现场拍照也可以），后期我们会将印有客户照片的贺卡寄往客户指定的地址。可参考中信第1页共6页银行为客户定制银行卡的做法（中信晒卡），即将客户的照片印制在银行卡上，2016年12月1日起同一人在同一银行只能开一个Ⅰ类户，银行对本银行行内异地存取现、转账等业务免手续费，在这种趋势下，中信这种定制的银行卡更有优势，一般情况下客户都不会轻易换卡。在新政策下，我们应该采取积极措施，让客户心甘情愿只拥有我们这一张银行卡，定制的银行卡无疑占很大优势。第二季度重点做商户客户的开发，另外可利用好父亲节和母亲节这两个节日。篇二：2017年公司综合部工作计划2017年公司综合部工作计划（本文为word文档，下载后可直接使用）一、部门职责定位负责公司发展战略规划制定、目标管理、经营计划的制定、落实、检查、考核，人力资源规划、开发和管理，企业制度、文化、品牌建设和质量体系管理、资质管理和申请以及公司日常行政后勤管理工作。二、部门工作计划1、目标管理组织制定公司战略发展规划和年度经营计划，检查落实各部门目标的执行及完成情况，向高层主管反馈信息并做好及时调整。2、制度建设（1）组织收集、审核各部门制定的规章制度，提出实施意见并报批下发；（2）组织经营监察小组工作，对规章制度执行情况进行监督、检查、奖惩处理。3、资质管理（1）2017年上半年完成机电安装、环保工程、防腐专项施工三级资质的申请；（2）2017年下半年完成安全生产许可证资质的申请；（3）2017年下半年完成环境工程与设计丙级资质的升级。第2页共6页（4）2017年年中前完成iso90001的年审；（5）做好民营科技企业的申报准备。4、企业文化与品牌建设（1）组织制定公司的企业精神、经营理念，负责企业品牌建设和宣传，择机注册公司域名并择机建立公司网站，使用统一公司的域名邮箱；（2）每年组织一次员工集体活动（短途旅游或拓展训练）；（3）元旦和年终组织聚餐及联谊活动；端午节、中秋节、春节的福利采购与发放，员工生日福利发放，三八妇女节为女员工准备礼品。（4）年终举办年终工作总结，对公司及各部门上一年的工作总结并对优秀人员进行表彰，同时确定公司下一年度的发展目标及计划。（5）根据公司业务开展情况不定期组织羽毛球、游泳、掼蛋扑克比赛等活动为员工减压。5、文件管理做好公司内部文件的拟定、收发、管理，以及公司印鉴、资信证件、介绍信保管使用工作...
