下载后可任意编辑医务科工作计划4篇与医务科工作计划精编汇编医务科工作计划4篇医务科xx年1月份工作计划组织业务院长查房,深化科室了解情况,对全院医疗质量进行指导和审查
2、积极应对上级对医院的各种检查
3、参加医院绩效考核分配的有关工作
4、完成年底各项工作的总结,积极部署来年工作
5、准备我院搬迁后部分需变更事项的相关材料
6、全院继续教育工作
7、积极参加远程会诊的建设,使远程会诊逐步开展
8、准备启动人事档案管理
9、准备各项报表上报
10、完成领导交办的其他各项临时性工作
11、仔细按时完成上级卫生行政部门通知的各项任务
xx年12月28日医务科工作计划XX在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,XX年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学进展观统领医疗工作进展全局,照例增强自主创新能力,继续深化开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医务科各项工作推向深化
一、医疗质量管理1、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查房,全院所有临床科室轮流循环进行
查房内容包括:医第1页共13页下载后可任意编辑师交接班,包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行;科室三级查房,重点督促科室教学查房和主任查房的法律规范落实;住院病历的书写质量;科室五讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论,详细了解其记录及执行情况;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况,针对不足提出合理改进意见
2、病案质量管理(1)环节质量每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历,严格根据《山东省医疗文书书写法律规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等方面进行监控;另外严格法律规范医师交接班,抽查科室月质量教育分析,帮助科室查出问题,提出改进方案,并