养殖投资计划书1、项目介绍：项目名称：经营范围：项目负责人：员工人数：项目投资：场地选择：项目概况：2、石龟介绍：3、经济效益分析：4、项目计划：（1）、近期计划（2）、远期计划5、成本预算：6、风险预测经营风险（1）选择经营场地的位置是否合理（2）疾病预防是否到位（3）是否高数量存活（4）销路是否畅通（5）饲料等物品价格是否低廉。实际投资是否超过预算（6）管理制度是否完善（7）市场变化4控制办法（1）选择场地必须进行实地考察，多选级个点，多提及个方案、请专家评价最佳方案。（2）（3）采取优质苗，提高育雏技术，建立科学、高质量育雏室。（4）聘请专业疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在首要地位。（5）建立合作社，扩大影响力，打开销路。（6）囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资进行经济核算，在预算时要赏松或上下互补。（7）采取先进的管理制度，合作社一农户一雇员相结合的模式。7、市场营销1、营销策略大户与散户相结合，建立专业合作社、增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。2、营销方式（1）熟人推荐：利用熟人介绍（2）人员推销：直接推销（3）宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣第3页共4页传推广工作，特别是城市里的主要综合市场宣传（4）酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传（5）公关营销：利用合作社关系，由合作社推广营销（6）街道设点：在主要综合市场建立销售点，进行直接销售3、经营计划（1）将养殖场发展成多个模式（2）联系小贩和大收购户，稳定销路（3）建立合作社，实现规模化经营（4）建立街道销售点，提高经济效益和知名度（5）联系酒店、餐馆等，建立固定的买家（6）近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业8、基本习性常识6石龟的繁殖习性：9、饲养xx农民致富现将其技术经验介绍如下：窍门一：窍门二：窍门三：窍门四：
