下载后可任意编辑医院干部上半年总结与医院干部作风建设年活动汇报汇编医院干部上半年总结医院所有干部、职工的拼搏和努力,我院各项工作与去年同期相比均取得了显著的提高
截止20*年6月底,全院门诊人数263642人次,比20*年同期增长13
6%;急诊人数4230人次,比20*年同期增长5
7%;住院人数7306人次,比20*年同期增长6
9%;平均住院天数5
8天,和20*年同期基本持平;手术1049例,比20*年同期增长12
0%;业务收入2596万元,比20*年同期增长10
现就上半年的工作总结如下:一、全面加强医院管理,建立科学管理机制20*年上半年以来,我们坚持以医院管理年活动为契机,以提高医疗水平和服务质量为主线,明确岗位职责,确定工作程序,制定岗位法律规范,落实目标责任,使医院管理工作迈上了新的台阶,主要做了以下几方面工作:一是进一步完善管理组织,法律规范管理制度
业务科室坚持每周一的晨会制度,每月召开一次质量安全会议,针对具体问题,讨论和落实整改措施,有力地减少了医疗差错,保障了医疗安全
二是加强病案质量管理
严格执行《病历书写法律规范》,专职病案质控人员与科室质控小组对入档病历每天进行检查、评分,并定期组织全院病历质量评比,及时通报存在问题
三是开展了医疗安全学习培训
20*年1月份,组织全体医护人员学习了《医疗事故处理条例》等医疗卫生相关法律、法规和各类人员职责与工作制度,增强了医护人员法律观念和医疗安全意识
四是根据“三基”训练计划,对临床医技和护理人员进行了“三基”理论知识和心肺复苏实践考核,有力地提高第1页共7页下载后可任意编辑了专业技术人员的基础知识和基本技能
五是加强全面质量控制
各医疗科室能够执行诊疗常规和操作法律规范,严格进行医疗质量控制
我们还进一步完善了医院感染管理体系,有效地控制了医院感染,通过全面质量控制,减少了医疗不良事件,提高了