生产运作概论介绍课件目录•生产运作概述•生产运作管理•生产运作流程•生产运作系统•生产运作的信息化管理•现代生产运作管理的新模式与新理念生产运作概述01生产运作管理生产运作管理是对生产运作过程进行计划、组织、协调、控制和优化的过程，以实现生产效率和经济效益的最大化。生产运作生产运作是将输入的原材料、零部件等通过一系列的加工、组装等过程，转换为输出的产品或服务的过程。生产运作的定义制造业是将原材料、零部件等通过加工、组装等过程，转换为产品的行业。制造业的生产运作包括离散制造和流程制造。服务业是为满足客户需求而提供的非物质性服务的行业。服务业的生产运作包括高接触服务和低接触服务。制造业服务业生产运作的分类生产运作的基本功能01生产运作的基本功能包括将原材料、零部件等转换为产品或服务，满足市场需求。02生产运作的增值功能生产运作的增值功能是指通过生产运作过程中的加工、组装等过程，增加产品的附加值，提高企业的经济效益。03生产运作的协调功能生产运作的协调功能是指通过生产运作过程中的计划、组织、协调和控制等环节，协调企业内部各部门之间的关系，确保生产过程的顺利进行。生产运作的功能生产运作管理02生产运作管理的定义是指对生产运作系统的设计、运行、维护和改进的过程，包括对产品或服务的生产过程、生产能力、质量和成本的管理。生产运作管理是对企业生产运作系统的规划、组织、控制和优化的过程。它涵盖了从产品设计、工艺流程设计、生产计划、生产调度到生产控制和质量管理等多个方面。总结词详细描述生产运作管理的定义总结词生产运作管理的目标是实现企业战略目标，提高企业竞争力，满足市场需求，并实现可持续发展。详细描述生产运作管理的目标是通过优化生产过程、降低成本、提高质量和效率，实现企业的战略目标。具体来说，这些目标包括提高企业的市场份额、盈利能力、顾客满意度和品牌形象等。生产运作管理的目标生产运作管理的任务是确保企业生产运作系统的有效性和高效性，包括生产计划、生产调度、质量控制和成本控制等方面。总结词生产运作管理的任务是确保企业能够按时、按质、按量地完成生产计划，满足市场需求。这些任务包括制定合理的生产计划、优化生产调度、实施质量控制和成本控制等。详细描述生产运作管理的任务总结词生产运作管理的原则是以市场需求为导向，以顾客为中心，以质量为基础，以效益为根本，以创新为动力。详细描述生产运作管理应遵循市场需求导向原则，关注顾客需求和期望，以满足市场需求为首要任务。同时，应注重质量，确保产品和服务的质量符合标准要求。此外，应以提高经济效益为根本目的，通过创新和技术进步推动企业发展。生产运作管理的原则生产运作流程03生产运作流程是企业实现价值增值的重要环节，也是企业核心竞争力的重要组成部分。生产运作流程是指企业为了满足市场需求，通过输入各种资源和信息，经过一系列的加工、处理、检测、包装等过程，最终输出产品和服务的全过程。生产运作流程的定义根据产品类型，生产运作流程可分为离散型和连续型。离散型是指产品在生产过程中是分离的，如机械制造、电子制造等；连续型是指产品在生产过程中是连续不断的，如化工、制药等。根据生产方式，生产运作流程可分为批量生产和单件生产。批量生产是指按照一定批量标准进行生产，如汽车制造；单件生产是指根据客户需求定制化生产，如定制家具。生产运作流程的分类生产运作流程设计是根据市场需求、企业战略和资源条件等因素，对企业生产运作系统进行规划、组织、协调和控制的过程。生产运作流程设计需要考虑生产效率、产品质量、成本控制和环境影响等多个方面，以实现企业整体效益的最大化。生产运作流程的设计生产运作流程优化是指通过改进现有流程，提高效率、降低成本、提升质量的过程。常见的生产运作流程优化方法包括流程再造、精益生产、敏捷制造等。通过这些方法，企业可以不断优化生产运作流程，提高竞争力，实现可持续发展。生产运作流程的优化生产运作系统0401生产运作系统是组织内一系列活动和资源的集合，用于将输入的原材料、零部件等转化为输出的产品或服务。02...
