下载后可任意编辑医院组织工作安排与医院经营活动打算汇编医院组织工作安排主要从以下几个方面开展工作：促进医院的民主管理和民主监督；发挥教代会作用。依法维护教职工的权益；发挥工会的基本职能。关怀职工生活，切实为职工办好事、办实事。为职工营造一个温馨之家；充分发挥工作干部的作用；加强工会自身建设。创建服务型工会，改进工作作风。建设学习型组织；丰富教职工的生活内容，开展形式多样的活动。愉悦教职工身心；7组织、发动教职工参加医院各种建设工作和社会慈善公益活动；不时提高医院的凝聚力。加强职工思想工作和医院文化建设。具体工作安排如下：科学制定工作计划，开展调查讨论。进行一次职工问卷调查，解职工需求及对医院工会工作的意见和建议。扎实推动各项工作计划实施，落实会议制度。开好工会干部季度例会和每二月一次的工会小组长会议。决策重大事务。做好每年一次的职工提案的收集、整理、审议、落实及信息反馈等工作，坚持职代会制度。与有关职能部门进行沟通，并将处置落实情况向与会代表说明。制定考核法律规范，落实考核制度。分别在分工会、工会干部、工会会员等三个层面，开展“先进工会小组”先进工会工作者”优秀职工”考核、评比活动。第1页共5页下载后可任意编辑宣传党的路线、方针、政策，开展宣传教育：充分利用报纸、橱窗、三院教工》等宣传阵地。配合行政管理部门，定期发布院情，公布医院的重要决策、改革方案。设立工会主席信箱，开设工会网页。开设会员之家职工论坛，做好职工来访接待、协调处置医院工作。制作多媒体对新职工进行《工会法》讲座，7积极参加举办新职工的上岗培训。给新职工上岗引路。提高思想素养。医院通过举办讲座、知识竞赛、研讨会等多种形式引导职工学业务，加强职工理论学习。提高专业水平，开展各种劳动竞赛活动。吊唁去世的职工及职工家属，继续做好送温暖工作：慰问病休、住院职工及离退休老同志。协助生活遇到困难的职工解决困难。继续开展“生日祝福”活动。体育活动等；组织离退休老职工茶话会；聘请专家来院给全院职工讲课，0继续开展健康有关的文体活动：结合医院实际工作开展多种竞赛活动、大型联欢活动。进行政治思想培训；开展各类专业技术培训和竞赛活动；开展一次以“消防平安”为主题的大型宣传教育活动；拟组建医院篮球队、羽毛球队、乒乓球队、舞蹈队、服装扮演队等，以丰富职工的业余生活，同时开展竞赛，并将陆续开展服装扮演、篮球竞赛、摄影竞赛、羽毛球竞赛及健康讲座等不时提高工会工作水平：工会将实行集中学习、自学等形式，以加强自身建设为主。加强工会干部的政治理论、工会业务知识、法律法规知识、科学文化知识等方面学习，主要学习《劳动合同法》劳动法》工会法》及《劳动争议调解仲裁法》婚姻法》等。倡议“健康生活，继续做好每年一次的健康体检”并建立职工健康档案。欢乐工作”理念。:继续为职工料理女职工安康平安和职工医疗平安及平安理赔工作。第2页共5页下载后可任意编辑医院经营活动打算一、培训对象：医院全体中层以上管理干部二、培训内容1．医院战略管理对战略有一个深刻的认识，内容主要包括我国医疗服务市场竞争走势；国内外卫生和医疗改革前沿和热点问题；医院外部政策环境和医院内部组织结构与经营管理的战略性分析；卫生事业改革与医院进展战略定位；医院战略管理的艺术与实务等。使学员通过学习能够熟悉环境分析、规划过程、资源分配、组织结构、竞争对手分析以及定位等概念。解中国医院所处的政策环境和外部竞争环境，应用战略管理的原理和方法分析和把握医院战略的制定与实施的关键点。2．医院人力资源管理认识到人力资源是医院最有价值的资产。内容主要包括市场经济条件下的医院人力资源战略与竞争优势保持；医院人员招聘、人员培训与职业生涯规划；医院绩效考核与管理；医院薪酬设计与管理以及医院完善的激励机制的建立等。通过学习使学员认识到医院人力资源管理的核心职能是提高人的能力、激发人的活力。3．医院营销管理提高把握中国医疗市场的主观能动性，内容主要包括医疗服务营销的理论和观点演变；医疗服务市场的特别性和差异性；医院营销战略规划与医...
