下载后可任意编辑卫生院年度工作计划推举与卫生院年度工作计划新选汇编卫生院年度工作计划推举XX年我院将在县卫生和食品药品监督管理局(以下简称卫生局)的正确领导下,在镇党委、镇政府的关怀和指导下,全面贯彻落实科学进展观,全院职工团结协作、齐心协力使医院在环境美化建设、医疗服务、公共卫生均等化服务等各方面工作上一个新台阶,走上可持续进展道路
一、创建一级甲等乡镇卫生院根据市、县卫生局的工作安排布置,我院列入全县首批创建一级甲等乡镇卫生院,为了顺利通过市、县评审团、专家组的评审验收,使全院职工认识到位,思路清楚、以创促建、创建并举
1、从医院环境改造、美化建设入手,为职工、患者营造一个美观、舒适的医疗服务环境;2、狠抓医院科室及部门规章制度建设、落实,严格法律规范医疗行为、规避医疗风险;3、医疗服务、公共卫生均等化服务分工合作,分工明确、责任到人
严格执行医院《工作纪律制度》、《劳务提成方案》
4、实行乡村一体化管理,全面实施国实基本药制度
二、医疗服务1、医疗质量管理不断提高医疗质量是促进医院进展的动力,严格医疗质量管理,全面提升医疗服务质量是医疗组的重要任务,XX年医疗组根据年初制度计划着重从医疗核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设几个方面不断深化
第1页共8页下载后可任意编辑2、严抓管理,核心制度落到实处今年上半年医疗组继续加大十三项核心制度的执行和落实力度,参加科室交班、二级查房、分组查房,对科室的实际情况有了更全面的了解,这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理,在面对科室的危重患者的重点管理方面,首先要求科室及时上报相关信息,医疗组备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后,具体安排全院或科室内会诊,组织会诊人员和时间并参加会诊全程确保会诊质量,这样说为冬至节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上,有效提高了科室对患者的治疗率
3、常抓不懈,病历书写质量