1机关干部职工绩效管理考核办法为进一步加强黄华镇机关干部职工队伍建设,转变工作作风,调动干部职工的工作积极性和创造性,提高机关行政办事效能,齐心协力完成镇党委、政府年初确定的各项任务,全力向“重塑富有实力大黄华、打造充满活力新黄华”的目标奋进,推进全镇经济社会又好又快发展,经镇党委、政府研究,特制订黄华镇机关干部职工绩效管理考核办法,具体如下:一、总则1、本办法考核范围为党镇机关在职在编全体干部职工、村(社区)“两委”班子成员
2、坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣的原则
3、本办法旨在激励和约束相统一,着眼于调动干部职工的工作积极性和自我约束力
4、考核工作在镇党委、政府统一领导下进行,坚持民主、客观、公平、公正、公开的原则
二、考核形式和标准2坚持全面考核与重点工作考核相结合,整体考核与个别考核相结合,实地考核与查阅资料考核相结合,年度考核与百分制考核相结合,在考核各个方面实行扣分制
主要采用“查、测、访、评”四种方式(查:查档案资料,深入实地现场检查,重点加强对工作业绩的检查;测:由镇党委政府派出考核组,深入各村(社区)召开村民、党员代表会议,对村(社区)“两委”班子统一测评;访:以电话方式或直接深入到党员、群众,走访了解村干部服务群众、工作落实等情况;评:镇领导班子成员、相关业务部门结合日常工作表现综合考核评分)
具体分为三大块:一是机关日常工作考核40分,二是本职工作和中心工作考核35分,三是测评25分
并成立考核工作领导小组,由王书记任组长,副书记具体负责,分片领导和相关负责人为成员,办公室负责考核工作的牵头和综合打分
三、考核内容及分值分布(一)机关日常工作考核(基本分40分)1、严格考勤制度
镇党委、政府根据工作需要,由党政办和镇纪委定期不定期对各站所、村(社区)“两委”班子上班情况进行抽查,干部职工无故迟到一次扣1分,无故早退一次扣1分,