水利地下水超采施工组织设计方案VIP专享VIP免费

五施工组织设计前言为圆满完成工程的施工，我公司根据招标文件，在认真阅读和充分理解设计意图以及对施工现场详细调查的基础上，并结合我公司的施工经验，以信守合同确保工期和工程质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想，编制本工程施工组织设计。在编制过程中，我们立足于专业化、机械化、标准化、科学化施工，重点工程重点安排，特殊部位特殊考虑，并结合工期和工程实际情况进行统筹运作，尽量做到现场布置合理，方案切合实际，施工组织科学得当，以便为优质高效完成本工程奠定基础。本施工组织设计包括：编制依据及原则；工程概述；施工总体布置；主体工程施工案；工程质量保证体系及保证措施；工期保证措施；安全生产和文明施工环境保护的主要措施。第一章编制依据及原则第一节编制依据一、招标文件以及施工图纸全部内容。二、规范与规程1.《水工建筑物地下开挖工程施工规范》（SL378--2007）；2.《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303--2004）；3.《水利水电工程施工测量规范》（SL52--1993）；4.《爆破安全规程》（GB6722-2003）；5.《安全标志及其使用导则》（GB2894-2008）；6.《水利水电工程施工通用安全技术规程》（SL398-2007）；7.《水利水电工程金属结构与机电设备安装安全技术规程》（SL400-2007）。8.《供配电系统设计规范》（GB50052-2009）；9.《10kV及以下架空配电线路设计技术规程》DL/T5220-2005。三、我单位拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富经验。四、现场察勘调查所获得的有关的资料。第二节编制原则为了将本工程做到安全可靠、技术先进、经济合理、实用性强，并保证工程质量、缩短建设周期、降低工程造价，本施工组织设计主要围绕以下几点编制。一、遵循施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工顺序；二、采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续的施工。采用先进的管理方法和技术，对施工过程实施全方位的动态控制。三、科学地安排施工，保证生产的均衡性和连续性；四、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率；五、尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案，提高工程质量，确保安全文明施工及环境保护，缩短施工工期；六、本公司将把本工程作为一个形象工程对待。为实现工程项目总目标，满足发包方在招标文件中提出的和在工程过程中可能提出的要求，我公司将在组织资源等方面予以保证。七、以积极负责的精神为发包方提供全过程、全方位的管理服务。特别抓好在施工中提出合理化措施以保证工期和保证质量，做好运行管理中的跟踪服务。积极配合发包方做好工程的项目管理，主动协调与设计人、设备供应人的关系，保证整个工程顺利进行。第二章工程概况一、工程简介计划工期：二、主要工作内容建筑工程：全部工程量。临时工程：为完成工程项目，负责修建与维护施工道路、贮运设施、施工机械、停放场地、辅助企业、施工风水电系统，还包括场地排水，办公与生活营地营造、场地平整、场内道路以及其他临时工程。三、项目管理目标本工程拟采用项目法进行施工管理，以工程施工项目为对象，以责任目标合同为依据，以获得最佳经济效益和社会效益为目标，动态配置生产要素，优化资源配置，有效地控制工期、质量、环境和安全，针对本工程“管理跨度大、标准高”的特点，紧紧围绕“工期、质量、安全、环保和文明施工”这个主题，强化“精品意识”，树立“名牌战略”，为优质、快速、安全、文明地完成本标段工程任务，全面兑现本工程投标承诺，如期实现工程施工管理目标，建造令监理满意、让业主放心的工程，特确定本工程施工管理目标。1.质量目标全面贯彻IS09001:2008质量管理标准，确保全部工程达到国家、交通及水利部现行工程质量检验评定标准，确保工程达到合格标准。2.安全目标全面贯彻18001：2007职业健康安全管理体系规范，杜绝职工因工亡人事故，杜绝爆炸和火灾事故及交通责任亡人事故，杜绝一切重伤事故，杜绝一切机械、交通运输及其它大事故，杜绝发生职业病危害事故，全年轻伤负伤率控制在3‰以内，本工程...