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转变中发展学习心得为了大力推进河南邮政“十二五”发展战略的目标,省公司下发了《转变中发展》的理论文章。通过李总和徐总的精辟讲解和剖析,使我对转变中发展这篇文章有了更全面、深刻的理解。让我们感受到了省公司党组对“十二五”发展战略目标的高度关注,感受到了省公司党组准确把握机遇,科学作出决策,使河南邮政始终沿着正确的发展方向不断前进,始终走在时代发展的前列。学以致用,学习是手段,运用才是目的,学习这篇文章就是为了更好的指导我们的工作,把各专业和我们自身的工作不断推向前进,促使和实现全省“十二五”规划的宏伟目标。在河南邮政“十二五”规划的蓝图下,代理保险要怎样创新、高效的开展工作,通过对省代理保险公司思路、文件的理解,下步工作主要围绕三项重点工作进行开展,即人才培训、资源整合、贯彻合规年,夯实基础。(一)加强人才培养,提升团队底蕴。人才资源是第一资源。要实现代理保险业务发展方式转变,建设邮政特色保险业务,必须有一支综合型高素质的人才队伍。一是根据省公司要求,持续打造综合理财师队伍。继续加强优秀营销员afp资质考试的选拔、培训工作,加强营销员的专业理财知识培训和综合营销能力提升,不断满足客户的综合理财需求。二是走保险专家型、顾问式营销发展之路。按照省公司的培训目标,选拔专业管理人员、团队经理和营销员参加寿险规划师、寿险管理师等相关专业资质的培训和考试,不断提升保险营销员知识底蕴和专业技能,拓展新型保险服务领域,在保险保障和风险防范方面为客户提供更专业、更优质的保险服务,让代理保险业务成为保险领域内真正意义的保险专家和寿险顾问。三是走“集约”发展之路。切实有效地推进人员优化工作,既要保证人员的合理流动,又要坚持提升人均效益,实现营销团队从粗放管理向集约管理转变。(二)强化资源整合,提升专业竞争力。在激烈的市场竞争中,不但要注重提升自身的综合实力,同时也需加强合作,第1页共10页借力发展,不断提升专业竞争力。一是继续借力保险公司培训资源,结合专业特点和行业形势,创新开展专业的、精髓的、高层次的保险专题培训,提高培训质量,增强专业的市场竞争力。二是通过借力专业资源,加强专业合作。针对到期目标大客户,积极策划开展高端客户理财说明会和大客户二次开发活动,培养一批稳定、优质的高端客户群。三是在借鉴吸收专业保险文化的基础上,丰富邮政代理保险文化内涵,整合专业资源,积极开展团队文化教育活动或励志团康活动,打造邮政特色保险团队文化。(三)贯彻“合规年”精神,夯实发展基础。邮政代理保险集中治理活动、“合规执行年”活动是推进代理保险业务健康发展的重要举措,强化管理,夯实基础,持续提升科学管理水平是我们工作的首要任务。一是贯彻落实集团公司《关于进一步加强邮政代理保险业务合规经营的通知》文件要求,认真组织学习相关监管文件,继续深入开展“以杜绝销售误导”为重点的邮政代理保险业务集中治理活动,明确职责,责任到人。继续深入开展自查、抽查及暗访活动,切实规范销售流程,坚决杜绝违法违规行为。二是认真总结凭证清查工作,针对凭证清查工作中的出现问题,采取有效措施,加强凭证合规、安全管理,严格执行重要凭证、承/退保操作流程以及退保回访制度,真正消除风险隐患。三是严格按照省结算模式要求,熟练掌握省结算模式操作流程,规范开具手续费发票,确保手续费规范入账,切实防范账务和资金风险。四是建立代理保险从业人员思想道德行为排查制度,全面了解从业人员的思想道德行为,对存在思想道德风险的人员要重点关注,并采取相应措施化解风险,教育和鼓励从业人员科学营销,规范发展,确保邮政代理保险业务健康发展。省公司党组已经为我们勾勒出了邮政“十二五”的美好蓝图,今天的河南邮政事业正逢难得的历史机遇,因此现在更加有必要以饱满的热情投入到邮政工作中去,做一个“舍小家顾大家,舍个人顾大体”的邮政人,扎扎实实,爱岗敬业,为河南邮政实现十二五大发展作出自己的贡献。第二篇:转变中发展心得《转变中发展》学习心得体会第2页共10页马克思主义哲学认为“物质是运动的,运动是有规律的...

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