淮安市清浦区黄码乡卫生院病房楼工程施工组织设计VIP免费

施工组织设计☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆淮安中悦建设安装工程有限公司二一年七月三十日〇〇目录第一章工程概况··················-2-第二章指导思想与实施目标·············-2-第三章项目部组织机构···············-3-第四章施工准备工作················-4-第五章分部分项工程的施工方法及技术措施······-5-第六章安全施工保证措施··············-16-第七章文明施工措施················-19-第八章季节性施工措施···············-20-第九章工程质量保证体系及措施···········-21-第十章施工进度计划及保护措施避免周边环境的影响··-23-第十一章质量通病防治措施·············-24-第十二章降低成本措施···············-30-第十三章新技术、新工艺、新材料推广应用情况····-31-第一章工程概况工程名称：淮安市清浦区黄码乡卫生院病房楼建设单位：淮安市清浦区黄码乡卫生院设计单位：淮安市建筑设计研究院有限公司工程地点：淮安市清浦区黄码乡建筑面积：3574.74m2结构：框架结构层次：四层工期：182天质量等级：合格该工程的抗震设防烈度为7度，基础结构采用柱下独立基础两部分；砼等级除垫层C10外，基础及±0.000以下柱、梁C30，（所有构造柱砼强度等级均为C25）。±0.000～3.900柱C30，梁板为C25。3.900以上柱、梁、板独强度C25。±0.000以下框架填充墙采用MU15粉煤灰砖块，M10水泥砂浆砌筑；±0.000以上框架填充墙采用240厚非承重混凝土空心砌块，强度等级MU15，用M7.5混合砂浆砌筑。本工程钢筋采用HPB235为一级钢筋，HRB335为二级钢筋，HRB400为三级钢筋。地面工程：地砖地面，做法按苏J01-2005-12/2（在5条上做保温层），厕所部分做法按J01-2005-13/2。楼面工程：地砖楼面，做法按苏J01-2005-8/3，厕所部分做法按J01-2005-9/3。屋面工程：平屋面做法按苏J/T16-2004(二)-2/13，办公部分二道设防顺置保温防水平屋面。内墙面工程：乳胶漆墙面，做法按苏J01-2005-9/5；釉面砖墙面，做法按苏J01-2005-19/5；外墙面工程：做法按苏J01-2005-22/6。其他：门窗安装，木门框安装于门洞开启方向一侧，塑钢门窗低于900的窗台内侧有防护；门窗洞口构造参见苏J/T16-2004(二)-11/12；油漆，木质清漆参见苏J01-2005-12/9,金属调和漆参见苏J01-2005-23/9第二章指导思想与实施目标一、指导思想鉴于本工程的特点，我公司施工组织的指导思想是：以质量为中心，建立切实可行的工程质量保证体系，选派高素质的项目经理及工程技术管理人员进行施工，对该工程积极推广应用先进的施工技术、新工艺、新设备、新材料，开展合理化建议活动，完善现场的政治思想工作，使每一个参与施工的职工充满主人翁的责任感和建设者的荣誉感，发挥最大的积极性，做到统一计划管理统一现场管理、统一组织发挥、统一物资供应、统一资金收集、统一对外联络等，从而科学管理、优质、高速、安全、文明的完成施工任务，创出淮安市优秀水平的工程。二、实施目标我公司近几年承建了不少高、大、难工程，充分发挥我公司的优势，科学地组织土建、安装等工种交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：1、质量目标：验收时必须达到一次性合格结构。2、工期目标：确保本工程工期按招标文件要求日历天内竣工。3、安全生产目标：确保安全生产无重大事故。4、文明施工目标：力争达到市级文明标化工地。5、服务目标：重约守信，质量为本，科学管理，真诚服务，管理创新，服务上帝。努力协调各方面的关系，自觉接受业主、建管部门、质量监督站、监理公司等单位对工程质量、工程安全、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。第三章项目部组织机构选派具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度较好的项目经理，全权负责工程的管理。项目班子按项目法施工管理的模式配备，对工程的工期、质量、安全、成本等综合效率，有计划有组织协调和管理。项目部由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员组成，实行作业分工，效率与实绩挂钩，确保工程总体...