二级综合医院评审标准(征求意见稿)二级综合医院评审标准(20XX年版)第五章护理管理与质量持续改进一、护理管理组织体系(一)院领导履行对护理工作领导责任,对护理工作实施目标管理,协调与落实全院各部门对护理工作的支持,具体措施落实到位
(二)执行二级(医院-科室)护理管理组织体系,逐步建立护理垂直管理体系,按照《护士条例》的规定,实施护理管理工作
(三)建立护士岗位责任制,推行责任制整体护理工作模式,明确临床护理内涵及工作规范,对患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务
(四)实行护理目标管理责任制、岗位职责明确,落实护理常规、操作规程等,有相应的监督与协调机制
二、护理人力资源管理(一)有护士管理规定、岗位职责、岗位技术能力要求和工作标准,同工同酬
(二)护士人力资源配备与医院的功能和任务一致,有护理单元护士的配置原则,有紧急状态下调配护理人力资源的预案
(三)以临床护理工作量为基础,根据收住患者特点、护理等级比例、床位使用率对护理人力资源实行弹性调配
(四)建立基于护理工作量、质量、患者满意度并结合护理难度、技术要求等要素的绩效考核制度,并将考核结果与护士的评优、晋升、薪酬分配相结合,实现优劳优得,多劳多得,调动护士积极性
(五)有护士在职培训计划、保障措施到位,并有实施记录
三、临床护理质量管理与改进(一)根据分级护理的原则和要求,有护理质量评价标准,第1页共3页有质量可追溯机制
(二)依据《护士条例》、《综合医院分级护理指导原则》、《临床护理实践指南(20XX版)》等文件要求,规范护理行为,措施落实到位
(三)开展优质护理服务试点工作,(可选,县医院为必选)
(四)实施责任制整体护理,责任护士全面履行专业照顾、病情观察、治疗处置、康复指导、健康教育等护理职责,为患者提供连续、全程、优质的护理服务
(五)有危重患者护理常规,密切观察患者的生命体征和病情变化,护理措施到