体验商业创新不如补课VIP免费

（转载请注明作者。）体验商业创新不如补课文/洲联集团·五合国际（5+1Werkhart）总建筑师刘力洲联集团WLTK总经理满莎商业同质化严重，创新成为商业差异化的主要手段。当前中国大城市商业设施普遍过量，同质化竞争激烈。在追求体验性的竞争中，创新被看作是立竿见影的手段。商业设施的开发者更关注新奇的主题、特别的设施、国内尚未引进的娱乐体验方式。个别新建的大型城市购物中心，以规模与新奇等城市之最来吸引消费，多数项目仍在成本控制与新娱乐主题招商之间纠结。可以肯定的是，新奇的体验将越来越多，特色将不再停留在主题标签层面。国内商业投入很大，追求的创新方向单一，项目无论对于商业还是城市，所创造的价值有限，最需反思的是创新的思路。商业设施缺少吸引力，并非是少新奇的创意，而是超速发展，少做了许多该做的事。国内商业创新存在的问题：1）学习国外的创新：国外的商业设施高于国内水平，国外的新实际上是对自身的挖掘。但国内只学到了表面的新，而没有学到创新的理念和方法。2）形象的创新：脱离城市环境，过度强调自身的与众不同，导致项目的孤立，与城市的割裂。3）理念的创新：理念有亮点，但由于执行层面的管控不足，细节设计不到位，导致最终粗糙、品质低下。商业设施应重视自身主题选择、资源利用、细节执行三个层面。传统的主题之所以会要被创新替代，是因为传统主题缺少主题的梳理、认识，城市资源的挖掘、联系和执行层面的管控。商业设施应该从三个方面对自身进行反思：1）主题选择：从历史文化、地方特色等方面入手，不仅主题鲜明，唯一性强，同时具有较强的可实施性和操作性。2）资源利用：注重城市资源的利用，与现状条件结合设计。3）落实细节实施的管控力度和精细程度。因此，笔者对于体验性商业的创新，有不同观点：创新固然有其价值，但国内体验商业的创新重点却不是引进新奇，而是补课。至少有三个方面的课要补，对于历史文化主题的开发，对于城市与环境资源的利用，对于执行细节的落实。如果这三个方面挖掘到位，也就是中国本土体验式商业的最大创新。一、商业主题的挖掘主题的选择是广泛的，社会的需求也是多元的。如果以拿来主义的方式，在中国可能会失去长远的核心竞争力。服务的人群无论是本土的消费者，还是外地或境外人士，无不对最本土的主题有永不过时的感情，就像北京的南锣鼓巷、后海，上海的新天地、田子坊等，这样延续城市文脉的休闲体验商业更受欢迎。这些大都已开发的大型商业设施的面积超千万规模，具有自身特色主题的商业不多。以北京为例，具有主题性的体验商业中心代表，蓝色港湾是带有异域风情的体验式商业街，三里屯VILLAGE具有时尚、前卫的艺术风情，世贸天街以电子展示为卖点，没一个以本土历史文化为主题。文化主题与商业设施结合，可提升人气与经济价值，国内将其应用在商业建筑中尚属起步阶段，且多是利用当代艺术文化。北京新开业的侨福芳草地和巴黎老佛爷购物中心分别在地下一层、地上五层开辟出一定的区域作为文化展示区。而国外的文化主题商业很普遍。德国斯图加特周边Rottenburg小镇商业街，其端头是彩蛋博物馆，里面展示、销售各种精致的手工彩蛋，复活节时的彩蛋盛会为商业街吸引了大量游客。挖掘本土主题，地方特色与商业结合设计。项目的区域位置决定本土特色是最具唯一性、最接地气的主题。国内商业往往去效仿他人，却放弃了自己拥有的巨大的历史文化资源。同一个北京城，可以挖掘演化出金元明清不同朝代，皇家与民间，汉满回族，儒道释回教，民国燕京文脉，历史事件，家族故事，风情习俗，无尽的主题延展。对于本土的历史文化主题的挖掘，具有很强实施性。独特的历史文化元素既有鲜明主题特征，又有唯一性，不会有仿冒或雷同的尴尬，同时，自身主题的素材广泛，可获得性强，操作成本可控。上海新天地是将本土的石库门特征与历史元素结合的典范，哈尔滨中央大街也是将本土“俄式风情”保护、利用，结合地方文化、艺术展览，将其打造成国内知名步行街，只差把这些主题结合进大型商业休闲中心。二、契合城市规划发展，结合现状资源进行商业规划城市规划的发展方向决定区域商业价值的变化。但由于国内建...