国资委XX年主要工作安排3篇第一篇一、以深化改革为统揽，全面推进国资国企改革加强对国有企业改革工作的领导，调整充实市国有企业改革工作领导小组，分类推进国有企业改革，鼓励央企、省企、非公有制企业参与我市国有企业改革，力争两年内完成国企改革任务，进一步调整优化国有经济布局结构。1、深化产权制度改革。对资产规模较小、一般竞争性领域的非优势中小企业，通过引资改制、破产、重组等形式，深化产权制度改革，发展混合所有制经济。引进战略投资者，对商业大厦、白云大厦实施破产重组。稳妥推进三环产业用布厂引资改制。加快纺织品贸易总公司、轮胎公司、物资集团所属10家严重资不抵债的小企业等破产退出。指导饭店、集团成立管理公司，其二级公司实施投资主体多元化，发展混合所有制经济。加快九州园林股份制改造和上市步伐。2、加强投融资平台公司监管。实行有别于生产经营类企业的监管和考核体系。探索成立投融资管理公司，2014年在融资领域进行试点，争取突破，并在此基础上组建综合型管理公司，鼓励管理层投资入股，实现资源、人才、资本优化组合，激发企业内生动力。着力防控债务风险，积极配合市财政部门研究做好化解地方政府性债务风险各项工作，适时整合投融资能力不强、职能交叉重叠的国有投融资企业，保障融资平台稳健发展，确保债务规模适当、风险可控。引导国有资本重点投向公共服务、生态环保和科技进步领域，限制投向一般竞争性领域。3、打造“世界级”徐工。加快推进徐工集团管理机制和投资机制改革，组建万易工程机械产业投资基金，着力构建企业管理团队利益与企业发展绩效密切联系的激励约束机制，为打造“中国工程机械之都”增添新的动力。4、完善国有资产管理体制。全面清理市属经营性国有资产，2014年内将政府投融资平台公司全部纳入统一监管和考核体系，并逐步实现市属经营性国有资产集中统一监管。准确界定不同第1页共16页国有企业功能和主业范围，探索分类推进改革、分类调整结构、分类实施考核、分类加强监管等措施，逐步形成规则统一、权责明确、分类分层、规范透明的市属经营性国资监管全覆盖体系。进一步加强对县（市）区国资监管工作的指导。５、建立健全现代企业制度。推动国有企业健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构，完善国有企业重大事项报备制度，加强董事会建设，推行外派董事、监事制度试点，全面深化监事会工作，有效防范企业经营风险。深化国有企业领导人员管理制度改革，建立与现代企业制度相一致的国有企业领导人员管理机制，依照《公司法》、《企业国有资产法》落实出资人管人、管事和管资产的职责，对国有企业领导人员实施考核、奖惩和任免，合理增加市场化选聘比例。二、以三重一大为牵引，扎实推进重点企业快速发展坚持扶大扶优扶强，推进国企转型升级，加大科技创新和投入力度，做强做优主业，充分发挥国有企业在“三重一大”项目建设中的主导、带动和保障作用，着力打造具有特色的优势企业集团。1、加快徐工“世界级”步伐。在推进徐工集团管理体制和投资机制改革的同时，创新徐工集团管理团队激励机制，激发企业发展内生动力。支持徐工集团加快转型升级步伐，加快整体上市进度，加快国际化布局，进一步增强徐工集团在工程机械行业的控制力和影响力。2、加快城市轨道交通建设。轨道交通1号线试验段开工建设，完成1号线可行性研究报告并上报省发改委批复，启动1号线沿线拆迁工作。调研轨道公司注资方案，增强轨道公司融资能力。3、加快新生产资料市场建设。一是转移工作重心，指导物资集团加快XX县区域生产资料市场建设，确保2014年底前建成使用。二是发挥中心区域木材市场辐射作用，努力打造XX县区“一站式”家装购物综合场地。三是全面梳理物资系统历史债务，力争2014年底前将主要债务处理完毕。四是加大诚坤金属材料市场培育与监管力度。4、加快建设区域中心国际航空港。加快推进观音机场二期第2页共16页扩建项目建设，优化国际地区航线，开辟乌鲁木齐等3至4条新航线，力争2014年客流量达到125万人次。争取引进一家航空公司设立过夜基地。大力发展货运业务，开拓国际货运市场。5、加快国投集团持续快速发展。一是...
