篇一:XX年工作发展计划2017年工作发展计划2016年即将过去,新的一年即将到来,在这一年里,东莞邮政面临着各种严峻的考验,同业竞争也不断加剧,在新的一年里,我们需要不断加强经营管理,采取行之有效的措施,全方面推动网点各项业务的发展。客户是银行的生存之本,是我们的衣食父母,在这个有限的市场中,如何开拓客户,增加客户来源,是我们需要讨论和解决的问题。春节前后,随着外来务工的返乡以及外出务工的回归,这段时间内留在清溪的很大一部分都是本地居民,以此为契机,针对本地居民开展有特色的活动,吸引本地居民客户。一、现在的家庭非常重视孩子的成长教育问题,而春节前后,正值寒假,因此可以开展与孩子教育有关的讲座,将获得的客户信息加以整理(可创建微信群等),后续每周定期给这部分客户发送一条与孩子教育有关的短信,以此来获得客户的认同;一段时间后,再恰当开展家庭理财讲座,以此达到获金的效果。二、春节期间举行“新春送大礼”活动,春节前30天以及春节后15天,在各大街小巷做好宣传,对这段时间内上门开卡的客户送祈福,换新钞。春节过后,会出现节后用工荒的情况,2017年我们是否可以考虑跟人才市场或者是劳务派遣公司合作,在他们举办招聘会的时候提供部分物质支持(清溪车站每周三周五举行招聘会),以达到宣传网点的效果,招聘会后利用他们提供的招聘信息继续做宣传,只要在网点办卡皆可获得企业招聘信息一份。二月份有元宵节和西方情人节这两个节日,针对这两个节日,我们可以举行“开卡存定期即送定制贺卡”这一类的活动,活动前一个月开始做好宣传,活动当天,凡是在本网点开卡并存定期的客户,均可填写一张贺卡(贺卡背面是空白面以待后期打印照片),并提供一张照片(现场拍照也可以),后期我们会将印有客户照片的贺卡寄往客户指定的地址。可参考中信第1页共7页银行为客户定制银行卡的做法(中信晒卡),即将客户的照片印制在银行卡上,2016年12月1日起同一人在同一银行只能开一个Ⅰ类户,银行对本银行行内异地存取现、转账等业务免手续费,在这种趋势下,中信这种定制的银行卡更有优势,一般情况下客户都不会轻易换卡。在新政策下,我们应该采取积极措施,让客户心甘情愿只拥有我们这一张银行卡,定制的银行卡无疑占很大优势。第二季度重点做商户客户的开发,另外可利用好父亲节和母亲节这两个节日。篇二:2016年度工作总结及2017年度工作计划.2016年度工作总结及2017年度工作计划.一、工作总结时光荏苒,2016年已然过去,过去的一年是充实而繁忙的一年,也是丰收颇多的一年。总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障。1、取得的成绩****年***月***号正式入职,至今来司已有近**个月,目前还处于学习的状态,工作中确切的说并没有完整的工作成果,只能说在工作中遇到些问题,通过自己的努力,对他人工作成果进行学习和借鉴。为来年工作做好准备,打好基础。2、不足与缺憾工作中容易犯小错误,不够细致;计划做的不够完整,没有更好的督促自己按计划行事。专业知识不充分,与同事沟通不够及时有效。具体任务执行过程中,缺乏有效沟通。二、下一年度的工作计划与安排1、明确工作思路,下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进,避免像无头苍蝇瞎撞,这样会背离目标而越走越远。2、对工作中遇到的问题找出解决办法,例如财务知识不健全,针对这一点,应加强财务知识的学习,通过案例研究与分析,提高自己的业务能力和专业水平。另外,在项目中遇到的第2页共7页问题,应该学会具体问题具体分析,避免套用经验,应当及时求证,确保准确无误;加强学习,才能从容应付。3、项目经验积累以及项目管理经过几个月的工作,让我体会到在项目中懂得积累经验和知识对项目运作的重要性。积累经验,才能少走弯路,及时发现和改正错误,而项目管理对项目的成败起关键性作用。项目管理不仅要做到统揽全局,协调各方资源,控制项目整体进度,还要保证在规定的时间内完成所设定的阶段目标,定期反馈项目情况总结经验,吸取教训,时...