质量检验计划工序交接质量检查验收制度精 VIP专享VIP免费

04质量检验计划、工序交接、质量检查验收制度(精)第九地质大队质量检查验收制度一、质量责任制度1、大队总工程师的质量责任（1）总体工作布署和总体规划指导思想、方案的编写。（2）各地质项目立项及工作任务、工作设计的安排。（3）野外施工的技术指导和重大问题的处理，地质报告的内容要求和安排。（4）地质成果的经济效益和社会效益。（5）设计、报告及各类成果的检查、验收与审批。（6）保证工作质量的措施方案。2、总工办的质量责任（1）项目设计、施工方案、报告的技术和质量要求。（2）野外施工的技术指导。（3）项目设计、野外施工、报告的检查、验收和初审。（4）报告复制、样品管理。（5）地质工作报告的收集整理和汇总上报。（6）收集各项质量标准，制定工作细则。3、项目负责人的质量责任（1）项目地质设计、野外地质工作报告、成果报告等。（2）地质路线、钻探工程和坑探工程的布置、分配与验收。（3）项目工作要求和质量标准，根据实际统一地层单位（填图单元）、统一岩（矿）石定名、统一图式、图例、统一技术术语、统一工作方法和要求、统一地质观察要求、统一采样要求。（4）原始资料的检查、指导。（5）野外与室内综合整理的技术指导。4、各作业组对组内的工作质量负责，每个技术人员对各自的具体工作质量负责。5、钻探工程的质量由机长和钻探技术员负责，坑探工程质第1页共4页量由坑探险组长和坑探技术员负责。二、地质成果检查、验收职责的划分1、槽探工程由坑探编录员验收。2、钻探工程、坑探工程由项目负责人组织编录员、水文地质员等有关人员进行验收，机长和钻探技术员作为施工方可参加验收会议。3、地质填图原始记录、手图、钻探、坑探原始编录由项目负责人或其委托人进行检查验收。4、综合图件，如地质图、实际材料图、剖面图、储量计算图等，由项目负责人亲自检查验收。5、项目设计、报告及其他全部地质资料由总工程师、总工办和科技委员会进行检查验收。三、各级质量检查验收的比例1、自检、互检。100%。2、作业组长检查。100%。3、项目负责人检查。室内抽查30—50%，实地抽查20—30%，对综合图件100%审查。4、总工程师和总工办对项目原始资料进行20—30%的检查，综合图件和报告、设计进行100%的审查。四、检查验收办法1、自检应经常、随时进行，坑探、钻探工程完工后，7日内应检查验收完毕；地质填图、地质剖面应分阶段进行检查。2、每个项目在中期进行系统的资料检查，并编写检查总结报总工办，总工程师和总工办对各项目进行中间检查。3、野外工作结束后，首先由项目进行系统全面的检查验收准备工作，并编写野外地质工作总结，提请大队验收组进行验收。经验收后，补充、修正部分工作，并确认已全面解决了验收组提出的全部问题，方可安排收队。4、项目设计和地质报告编写完毕，由总工办进行初审后提交大队科技委员会和总工程师进行审查。五、检查验收结果的处置1、项目及各组对单项资料检查后，检查人员和作业人员要按照有关技术标准、规范填写地质资料质量检查卡，并随资料第2页共4页一齐归档。2、大队对项目的设计、野外工作、地质报告等在检查验收后应分别写出审查意见、验收意见或科技委员会的审查意见。3、检查验收后发现的问题，区别不同情况进行以下处置。（1）室内修改；（2）现场进行修正、补充；（3）返工重作。4、各项原始记录不许涂改和离开现场修改、补充，若需修改、补充应在现场进行，并在修改、补充处注明日期、原因并签名。5、所有工作人员要认真作好此项工作，严禁敷衍了是、弄虚作假。六、地质成果质量检查验收标准各类地质工作的检查验收标准详见《中国地质调查局地质调查项目管理制度汇编》和有关规范、标准。与我队近几年来所承担的项目有关的各类地质工作的质量评分表主要有：1、固体矿产资源调查评价项目设计质量评分表2、区域地球化学勘查项目设计质量评分表3、矿产地球化学勘查项目设计质量评分表4、矿产资源调查评价项目原始资料野外质量检查评分表5、实测地质剖面原始地质编录质量评分表6、地质填图原始地质编录质量评分表7、槽探原始地质编录质量评分表8、坑道原始地质编录质量评分表9、机械岩心钻孔原始地质编录质量评...