目录第一章工程项目概况┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄2第二章监理工作范围┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄2第三章监理工作内容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄2第四章监理工作原则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9第五章监理工作依据┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9第六章监理工程师职业道德准则┄┄┄┄┄┄┄┄┄11第七章项目监理机构及人员配置计划┄┄┄┄┄┄┄11第八章项目监理机构及人员岗位职责┄┄┄┄┄┄┄12第九章监理工作程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄18第十章监理工作的方法和措施┄┄┄┄┄┄┄20第一节工程质量监理┄┄┄┄┄┄┄20第二节工程进度监理┄┄┄┄┄┄┄40第三节工程造价监理┄┄┄┄┄┄┄47第四节安全文明施工管理┄┄┄┄┄┄┄60第五节合同和信息监理┄┄┄┄┄┄┄63第六节组织协调┄┄┄┄┄┄┄75第十一章监理工作制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄79第十二章监理设施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄85第一章工程项目概况工程主要概况如下：工程规模D315┄400污水管道共计1380米；检查井、沉泥井共计82座；化粪池及集水池各1座施工合同价1193923.68元合同工期35天（2015年月日至2015年月日）建设单位北海涠洲岛旅游投资开发有限公司设计单位北海市城市规划设计研究院监理单位广西天柱建设管理有限公司施工单位广西恒冠建设集团有限公司第二章监理工作范围工程施工及工程保修阶段监理。1．施工阶段全过程监理：包括工程进度、质量、造价、安全和文明施工监理控制，做好合同管理、信息管理和配合业主做好工程协调工作，配合业主做好工程交工验收工作。2．在工程保修阶段做好保修期的各项监理工作。第三章监理工作内容（一）四控：1、进度控制：⑴编制施工进度控制的工作细则。⑵审核施工进度计划。⑶按年、季、月编制工程综合计划。⑷协助承包单位实施进度计划。⑸监督施工进度计划的实施。⑹组织现场协调会。⑺向业主提供进度报告。⑻督促承包单位整理技术资料。2、投资控制：⑴从组织上采取措施，包括明确项目组织机构，明确项目投资控制者及其任务，使其项目投资控制有专人负责，明确管理职能分工。⑵从技术上采取措施，包括重视设计方案选择严格审查监督初步设计，技术设计，施工图设计，施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能性。⑶从技术上采取措施，包括动态地比较项目投资的实际值和计划值，严格审核各项费用支出。3、质量控制：⑴工程质量控制的原则：a、以施工图纸、施工及验收规范、工程质量验评标准为依据，督促施工单位全面实施工程建设项目合同约定的质量目标。b、对施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。c、对影响施工质量的五个因素（人、机械、材料、方法、环境）进行全面的质量控制、监督施工单位的质量保证体系落实到位。d、严格要求施工单位执行材料试验制度和设备检验制度。e、坚持不合格的建筑材料、构配件、设备不准在工程上使用。f、实行报验制、未经监理人员验收签字、建筑材料、设备及建筑构配件不得在工程使用或安装，不得进入下道工序施工，不得拨付工程进度款，不得进行工程质量初验。⑵工程质量控制的基本程序：a、工程材料、构配件和设备质量控制程序：合格不合格b、分包单位资格审查程序：施工单位填写报验单监理工程师审核施工单位使用施工单位另选1、审核证明材料2、到厂家考察3、进场材料检验4、进行验证复试选择分包单位总施工单位填写《分包单位资格报审表》不同意分项、分部工程签认程序合格合格总监理工程师审查协调总包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场施工施工单位对分项工程自检施工单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》监理工程师审核纠正监理工程师签认分项工程施工单位对分部工程自检施工单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》监理工程师审核总监理工程师签认分部工程纠正单位工程验收程序有缺陷通过⑶工程质量控制方法：a、质量以事前控制为主，要求事中监督检查，事后严格验收。b、按《监理实施细则》，对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。c、采用检查、测量、试验手段、严整施工质量。d、对工程建设项目关键工序和重点部位的施工过程进行...
