住宅楼安装工程施工组织设计VIP免费

受控文件编号：某小区17号住宅楼安装工程施工组织设计建设单位:烟台某房地产有限公司监理单位:烟台某项目管理有限公司施工单位福建某建筑工程有限公司烟台分公司项目负责人:某技术负责人:某编制人:某编制日期:2009年7月11日施工组织设计（施工方案）内部审批表编号：工程名称富豪·新天地17#楼日期2009年7月11日现报上下表中的技术管理文件,请予以审核。类别编制人审核人册数页数施工组织设计某某148施工方案申报简述：我项目部已完成某17#住宅楼给排水、电气安装工程，施工组织设计已编制完毕，请审批。申报部门（分包单位或项目部）福建省某建筑有限公司烟台分公司申报人：总承包单位意见：总承包单位名称：福建省某建筑有限公司烟台分公司审核日期：2009年7月11日监理单位（建设单位）审批意见：审批结论：审批部门（单位）：某项目管理有限公司审核人：审批日期：2009年7月11日山东省建设工程质量监督总站监制施工组织设计（施工方案）报审卡编号：致：烟台某项目管理有限公司（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了富豪·新天地17#楼工程施工组织设计（施工方案）编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案）承包单位：福建某建筑工程有限公司烟台分公司项目经理：日期：2009年7月11日专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：日期：总监理工程师审查意见：项目监理机构：某项目管理有限公司总监理工程师：日期：2009年7月11日山东省建设工程质量监督总站监制目录1编制依据2工程概况2.1工程特点2.2建设地点及环境特征2.3施工条件2.4项目管理特点及总体要求3施工部署3.1项目管理机构安排3.2项目管理目标3.3项目质量控制系统3.4质量控制手段3.5项目施工过程3.6施工过程程序3.7确定施工重点4施工方案4.1施工流向和施工顺序4.2施工阶段划分4.3施工方法4.4安全施工设计4.5环境保护内容及方法5施工进度计划6施工质量控制6.1项目施工所需的资源控制与管理6.2施工准备阶段的控制6.3施工阶段的控制6.4竣工验收阶段的控制6.5不合格品的控制6.6质量持续改进6.7纠正和预防措施：7施工技术组织措施计划7.1保证进度目标措施7.2保证质量目标措施7.3保证安全目标措施7.4保证成本目标措施7.5保证季节施工措施7.6保护环境施工措施7.7文明施工措施7.8职业健康保证措施7.9质量通病预防措施8附件施工组织设计编制建设单位：烟台某房地产有限公司施工单位：福建某建筑工程有限公司烟台分公司设计单位：烟台圣凯建筑设计咨询有限公司监理单位：烟台某项目管理有限公司计划开竣工日期：2007年7月11日至2008年10月20日1编制依据1.1某小区17号住宅楼安装工程工程施工合同文件。1.2某小区17号住宅楼安装工程施工图、图纸会审记录。1.3施工现场水、电、道路及施工平面布置图。1.4国家现行有关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章制度，行业规定，烟台市的有关规定。1.5预算文件提供的工程量和预算成本数据。1.6公司的技术力量和机械设备情况。1.7项目质量策划记录，项目管理目标责任书。1.8土建的施工进度计划、相互配合交叉施工的要求。2工程概况2.1工程特点2.1.1工程的性质和作用某小区17号住宅楼安装工程，为框架结构，地上十七层，地下一层，建筑面积10667m2,包括给排水、采暖、电气安装工程，按照《建设工程施工质量验收统一标准》，要求质量达到“合格工程”。2.1.2建筑结构及水电设计特征2.1.2.1电气部分：低压配电系统；照明系统；建筑物防雷、接地系统及安全措施.2.1.2.2给排水部分：包括生活给水系统、排水系统、雨水系统、冷凝水系统。2.1.2.3采暖部分：本工程采用地暖系统。2.2建设地点及环境特征：某小区17#楼住宅工程，位于烟台市福山区，北四路已北，松霞路以西；场地较开阔、平整。本工程工期间要跨冬、雨季。2.3施工条件：2.3.1现场准备：①临时办公室30m2:采用夹心复合板房,保证办公室宽敞明亮。②搭建40m2的工棚一个：用于机械加工车间和大料库。③道路为混凝土硬化路面，临时水、电接到各办公区、及施工现场各用水用电点。④办公、料具及加工区域用钢制彩板围挡。2.3.2物资准备：为更好的与土建做好配合，以免窝工，在土建开工前，...