八家嘉园停车场经营管理方案一、管理目标制定及落实停车场管理规范,完善停车场的安全管理,保障车辆停放安全,辖区交通畅顺,出入有序,确保车场设施设备之运转正常安全,防止事故发生
明确停车场管理的有偿保管责任及车位的有偿使用,并向进入停车场车主明确此关系
二、岗位设置及管理架构1、停车场岗位设置如下:1
1机动车入口设固定岗,出口设固定岗;1
2停车场内设流动巡逻岗,同时,监控中心也负责停车场内部之监控;2、停车场管理架构如下:\\\\成立道闸收费系统事故应急处理工作小组,具体负责道闸收费系统事故的处理工作
负责人:贾斌(安保经理)电话:13601207253组员:吴松(安保主管)电话:15901251884组员:肖队(安保队长)电话:13717668904组员:姜队(安保队长)电话:15801031006物业公司24小时值班电话:61199857三、管理人员岗位职责、纪律和职业道德1、停车场主管职责1
1对保安经理负责,服从上级安排,听从指挥做到令行禁止,依法循章对交通、车辆进行管理
2经常视察车场、并确保各停车位正确使用,保证车道、车场出入口周围道路畅通
3熟悉掌握车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保证住户使用车位,按物价部门规定收取车位停放费
4安排和调整属下人员的工作时间,合理分派所有工作给予属下员工,确使他们严格遵照指示工作,提高工作效率
5负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行岗位职责、工作规程、车管器具操作等相关知识的培训和法制教育及职业道德教育,并安排定期对员工进行考核,,提高员工的工作技停车场主管物业安全/环境部经理地库入口地库出口巡逻岗非机动车出入口车场清洁员车场工程人员能及服务质素
6负责每日工作检查,并做好相关记录
7负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉
8熟悉停车场内的信道结构、安全系统、消防设备及通风