标准运作和程序部门：工程部职位：主管编号：ENG-SOP-001主题：如何进行外协项目申请培训设施：做什么（WHAT）怎么做（HOW）为什么（WHY）如何进行外协项目申请1．由值班主管提出外包项目、书面报告，上报工程部经理。2． 工程部经理经审核后，将同意外包的项目请示总经理。必须征得总经理同意，才能开始对外询价。3． 值班主管编写外包项目任务书，详列工程范围、施工草图、验收条件和材料数量、规格。4． 工程部经理对外包项目任务书进行估价。5． 工程部经理组织三家以上询价，将询价结果报行政副经理或总经理。6． 工程部经理 对价格分析比较，选择一家。由值班主管主持商务谈判，经工程部经理同意后签订初步合同。7． 工程部经理根据项目金额，填报项目施工申请单表格，上报总经理。8． 项目获正式批准后，才能对外生效，安排施工事宜。酒店的设施改建，主要设备翻新、改造、大修理、常规保养、验证维修或正常维护超出工程部本身能力，都可作为外包项目。准备：工程部经理批准：总经理签名/日期签名/日期标准运作和程序部门：工程部职位：主管编号：ENG-SOP-001主题：如何进行外协项目申请培训设施：做什么（WHAT）怎么做（HOW）为什么（WHY）如何进行外协项目申请9、合同。A．外包项目使用工程标准合同。 B．值班工程师对合同附件的组织工作负责。 C．合同上必须注明项目负责人，一般维修项目由主管或领班担任。属改造性质的中小型项目工程部经理指定值班工程师担任。10．项目施工：A． 项目负责人应将施工进度表上报工程部经理。B． 项目负责人按合同规定为工程队办理所有进场手续和安全培训课程。C． 项目负责人监督整个施工过程，确保施工进度，并及时通知主管分阶段进行技术质量认可。D． 工程完工后，由工程部经理对项目组织技术验收。大中型项目验收，确认。常规维护保养，由项目负责人确认。9． 所有的合同付款均由工程部经理、财务总监、总经理签字认可。酒店的设施改建，主要设备翻新、改造、大修理、常规保养、验证维修或正常维护超出工程部本身能力，都可作为外包项目。准备：工程部经理批准：总经理签名/日期签名/日期标准运作和程序部门：工程部职位：值班空调工编号：ENG-SOP-002主题：WCFX36AU 冷冻机操作及一般保养注意事项培训设施：冷冻机做什么（WHAT）怎么做（HOW）为什么（WHY）WCFX36AU 冷冻机操作及保养空调机组操作规则开机前的准备工作：开 开机前机组需连续供电 24 小时，使压缩机油槽内的油...
