易县农村公路养护工程施工方案一、工程概况易县农村公路养护工程包含北裴公路、渭保公路、西坨公路及易保公路四条县乡道路中小修工程施工
二、总体施工方案2
1 、组织机构、驻地建设2
1 、机构设置根据业主和招标文件以及工程特点、规模、工期、质量等方面的要求，我公司为易县农村公路养护工程组建了项目经理部，配备了高效、精干、强有力的领导机构和设备先进、技术水平过硬的施工队伍
本合同段项目经理部组织机构为项目经理1 人，项目总工 1 人，经理部设综合办室、工程科、试验室、统计内业科、财务科、安全保卫科、机材科等职能部门
经理部下设6个施工单位：路面混合料拌和场1 个、坑槽挖补施工队2 个、路面施工队 1 个、水稳施工队 2 个
组织机构图如下 ( 见附图 )
项目经理工程科试验室安全保卫科财务科办公室统计内业机材科项目总工1）、主要管理机构、人员及其职责项目经理部：是施工单位的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，项目经理部对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则协调和组织各施工队顺利完成各项工程任务
项目经理：代表我部全面履行本项目合同条款，保证工程施工进度、安全、质量、成本等目标的实施，严格执行国家的法律、法规和规程、规范，服从公司的领导检查和监督，合理的组织、动态优化各种生产要素，充分发挥项目内部人员、技术、资金、设备、物资的最大作用，积极推广应用新技术和现代化管理，努力提高施工项目的劳动生产率，最大限度地提高效益，为质量安全的第一责任人
项目总工：在项目经理领导下对项目施工技术和质量工作全面负责，组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，编制施工组织设计，制定施工方案，按设计要求组织施工，并进行质量、进度把关控制
综合办公室：负责项目部日常生活、后勤事务，做好本合同段组织宣传、文明施工作，以及对外宣传，协调处理与当地政府、百姓的关系，创造一个
