街道上半年各项基础工作总结及下半年工作安排 2015 年上半年,街道党工委、办事处紧紧围绕区委、政府年初确定的目标任务,求真务实、攻坚克难,较好地完成了各项工作,推动了街道经济社会各项事业健康持续发展。现将上半年工作完成情况总结报告如下: 一、科学谋划布局街道整体工作 2014 年 10 月街道被国家民政部命名为全国和谐社区建设示范街道。在新常态下,街道发展要再上新台阶,就必须整合各项资源,超前谋划,准确定位。为此,街道党工委、办事处在深入调研基础上,结合实际提出今后三年“1218”工作思路,即围绕一个目标、坚持两化标准、突出一条主线、实施八大工程。围绕一个目标就是围绕巩固和深化全国和谐社区建设示范街道这一目标。坚持两化标准就是坚持全面城市化、深度服务化工作标准。突出一条主线就是突出社区治理工作主线。实施八大工程就是实施党的建设“奠基”工程;实施网格化管理“覆盖”工程;实施就业创业“展翅”工程;实施物业服务“管家”工程;实施志愿服务“爱心”工程;实施居家养老“幸福”工程;实施文化活动“乐民”工程;实施平安社区“护航”工程。街道“1218”工作思路,不仅仅是街道当前和未来三年的发展战略,也是街道各项工作实现良好开局的行动指南和主要抓手。为确保各项工作有序推进,结合实际,在街道机关推行“1+4+8”大部制机构改革,对街道中层干部和工作人员工作职责及分工进行了调整。“1+4+8”大部制机构改革模式,即整合街道原来所有站、办、所,综合设置为 1 个办公室、4 个工作部、8 个服务站。1 个办公室即党政办公室,4 个工作部即党群工作部、社区事务部、民生服务部、城市管理部。4个工作部下设 8 个服务站,即:党群工作部下设党的建设服务站、群团工作服务站;社区事务部下设社区建设服务站、民政劳保服务站;民生服务部下设综治司法服务站、卫生计生服务站;城市管理部下设城市管理服务站、物业服务中心。街道机第 1 页 共 10 页关大部制机构改革后,原上级业务部门明确成立机构并挂牌的,归口挂到 8 个服务站。街道其它挂牌机构一律取缔。同时除民生服务部外,其它 3 个工作部及下设服务站均实行大部制合署办公。合署办公后,中层干部由过去的 10 余人调整缩减为 6 人,改变了过去一人一站、分工太细、合力不足的状况。街道“1218”工作思路的提出和“1+4+8”大部制机构改革的推行,为提升街道整体工作水平上台阶奠定了基础。 二、着力抓好基层党的建设...