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2024 年PMP 考试内部模拟题库全考点含答案解析 1.在执行阶段，项目经理意识到需要偏离项目管理计划才能实现理想的项目成果。项目 经理下一步应该怎么做？ A.更新项目进度计划 B.执行实施 C 提交变更请求 D.修改项目基准 2.经过多次会议后，项目经理无法获得项目管理计划的批准。因为客户需要与其上级核 实， 若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？ A.创建项目章程 B.更明确地定义项目范围 C.更好地制定沟通管理计划 D.确保已识别正确的相关方 3.一个大型团队正在开展一个快节奏的项目。关键相关方直接向团队成员询问项目进度。 项目经理应该做什么？ A.授权团队成员向相关方报告他们对项目详情的理解。 B.确保只有项目管理办工室（pm。）向相关方提供更新。 C.要求指导委员会向相关方提供更新。 D.向相关方定期提供正式更新。 4.产品经理建议进行设计变更,以便与竞争产品相比时增加产品价值,这些变更将会让公司收益,但涉及额外的活动。项目经理应该做什么？ A.将变更添加至工作分解结构（Wbs）。 B.增加预算以包容这些变更 C.将这些变更更新到范围说明书中。 D.向变更控制委员会（ccb）提交一份变更请求。 5.在一次电话状态会议之后,项目经理确定客户需要比预期更长的时间来响应团队的问题。 因为这可能对项目造成负面影响，项目经理应该更新哪一项？ A.经验教训登记册和进度管理计划 B.风险登记册和风险管理计划 C.相关方参与和沟通管理计划 D.变更请求和沟通管理计划 6.项目经理与相关方开会,讨论风险应对策略项目经理指出,对于组织在规定的范围、 预算和进度计划内交付项目的能力，人们普遍持悲观态度。 项目经理应该做什么？ A.重新评估所有风险结果，并更新风险登记册。 B.了解并解决相关方担忧的问题。 C.与项目发起人开会，以了解组织文化。 D.询问发起人有关如何处理这些不同风险评估的建议。 7 .一家公司发现有几个项目要实施。在制定商业讨论时，公司使用净现值（npv）来确定项目的优先级。 公司应该首先开始哪个项目？ A.npv=15,000 美元，投资回收期为三年 8 .npv=15,000 美元，投资回收期为五年 C.npv=-25,000 美元，投资回收期为三年 D.npv=-25,000 美元，投资回收期为五年 8 .项目经理加入一个新项目，该项目的项目章程和项目管理计划已获批准。若要开始项目，项目经理下一步应该做什么？ A.创建工作分解结构（w bs） B.安排召开项目启动大会 C.获得必要的项目资...