下载后可任意编辑司法局责任制考核工作总结与司法局软环境建设查改活动总结汇编司法局责任制考核工作总结一、加强领导，落实责任，确保全年目标任务的顺利完成(一)领导重视，机构健全。为确保全县司法行政系统目标责任制工作顺利开展，我局注重加强组织领导建设，成立了由局长任组长，其他班子成员为成员的考评工作领导小组，形成了一把手全面抓、分管领导重点抓、专门机构具体抓的责任格局。在此基础上，就本系统开展工作的目标任务、方法步骤及工作措施等进行了详尽的安排部署，达到了“四有”要求，即有专门机构，有专人负责，有专门记录，有专项总结。(二)健全制度，服务到位。根据目标责任制的具体要求，结合部门工作职能，着力强化公证处、律师事务所、法律服务所等重点部门和岗位的服务，通过健全制度、完善流程、改进服务等措施，进一步提高了服务质量，亮化了窗口，杜绝了不作为、乱作为现象。(三)强化措施，狠抓落实。首先，对目标责任制考核工作实行量化管理、量化考核，进一步完善了量化考核办法。其次，加强检查考核，狠抓落实。局目标责任考核领导小组办公室，每月对局机关股室和基层单位进行检查督促，对每月的工作要点和工作完成情况进行公布，并与个人工作津贴挂钩，实行严格的责任追究制和效能告诫制，以此不断提升工作人员的效能意识、责任意识和服务意识。由于以上措施的落实，我局工作水平不断提升，工作效率不断提高，从而有力地促进了各项目标任务的圆满完成。二、以提升司法行政工作为根本，扎实开展各项业务工作第 1 页 共 10 页下载后可任意编辑（一）立足于服务经济社会进展大局，不断提高化解矛盾、维护稳定的能力1、不断健全完善矛盾纠纷排查调处工作机制。建立了“五位一体”（即将乡镇综治办、司法所、派出所、信访接待室、法律援助工作站）的矛盾纠纷排查调处机制，做到了一般信息按时上报，敏感信息及时上报，重大信息快速上报，动态信息一月一报，特别时期每天上报，从源头上杜绝和减少了矛盾纠纷的积累、蔓延和激化。2、全面加强人民调解组织建设。以“五有四落实”为标准，结合县乡换届，进一步健全调整镇村两级调解组织，成立了、等 4 个社区调委会，弥补了我县社区调委会的空白。全县各级调解组织都能将工作任务、工作原则、工作程序、工作纪律等上墙公示，法律规范有序地开展调解工作。目前，我县共有调委会 178 个，调解员 815 人。其中镇（进展服务中心）调委会 11 个，村（社区）调委会 1...
