篇一：年度人力资源部工作计划范文 xx 公司 2017 年人力资源部工作计划人力资源部 flora 目录 第一章：2017 年人力资源管理体系建设基本思路 。人力资源管理体系建设的总体目标 。人力资源管理体系建设与公司的战略目标之间的关系。建立以绩效为导向的薪酬体系 。结合公司战略目标的培训体系建设 。进一步健全和优化公司的人力资源管理制度 第二章：公司人力资源及其管理现状 。公司近五年人力资源发展态势 。公司近五年人均产出及其发展态势 。公司近五年员工离职率与发展态势 。当前公司员工年龄、学历、结构分析 。当前公司人力资源管理现状分析 第三章：2017 年人力资源部工作目标 。2017 年人力资源部工作目标 。2017 年人力资源部四项重点工作 。2017 年人力资源部具体工作规划 第四章。人力资源建设的组织保证-各级管理者的作用。高层管理者对人力资源管理的支持 。各级管理者对人力资源管理承担的职责 。人力资源部自身组织建设工作计划 第一章：人力资源管理体系建设基本思路 一、人力资源管理体系建设的总体目标： 1.保证公司战略目标的实现； 2.持续提升公司员工人均产出效益； 3.建立为公司形成价值创造的人才激励机制。 二、人力资源管理体系建设与公司的战略目标之间的关系： 综合未来 3～5 年公司发展战略及业务发展需要，从公司人力资源管理体系现状以及人力资源管理各组成部分的实际出发，第 1 页 共 7 页建议公司人力资源管理体系建设采取“整体把握、分项实施、一步到位”的发展模式。 （一）、公司战略目标： 1.发展目标。……具有相当品牌知名度的全国综合性集团。 2.成长规模。20154 年上缴国家利税 1 亿元，2015 年 1.2亿元，2016 年 1.5 亿元。 3.业务模式。以……开发为核心，以高附加值的……开发管理来满足广大客户的需求。 （二）、人力资源管理体系建设与公司战略目标之间的关系： 1.以人力资源管理体系建设保证公司战略目标的实现，并促进公司文化建设； 2.通过培训持续提高员工素质和职业化技能，为公司的后续发展提供梯级人才储备； 3.通过有效的激励机制来促进员工的高绩效，增强公司自身改革和创新的动力。 4.形成一套科学合理的人力资源管理制度，有效保障公司发展的可持续性。 三、建立以绩效为导向的薪酬体系 用绩效考核与薪酬结合激励人，真正做到奖效挂钩，绩效决定薪资水准，绩效决定升迁奖罚，一贯地对优秀人才实施倾斜激励政策，鼓励员...
