生产计划部职责 生产计划部工作职责 1、负责公司生产调度管理工作，按综合计划落实生产组织，指挥、协调所属企业的生产运行；具体负责日常生产平衡协调、动力平衡、原料互供、油品调和、产品标识、不合格品控制、生产应急响应等工作的管理和考核； 2、负责集团与合资公司计划衔接和落实，负责集团公司内部产销计划衔接； 3、负责编制公司年、季、月份综合作业计划；负责监督和调控各厂生产作业计划执行情况； 4、负责统计报表和统计调查任务，统计报表管理； 5、负责集团公司产、供、销，日、旬、月、季、年盘点工作，及时通报盘点情况； 6、负责集团公司统计数据的搜集、整理、审核、计算、汇总及上报工作，负责编制公司综合统计资料； 7、负责公司生产事故管理工作，组织生产事故的调查处理、纠正预防等管理和考核工作； 8、领导交办的事及时完成
工作内容： 1、制定生产管理制度、联系汇报制度、生产应急管理制度，并进行相应考核
2、加强与其它部门的协调关系，协助生产副总经理搞好公司的生产计划管理工作
3、每天查看调度报表及工作内容，掌握公司所属各单位的生产状况，每天 8：30 组织公司调度会，安排具体工作及重点工作
4、负责生产部人员的日常考勤，检查调度中心交接班情况及交接班记录和报表
5、衔接好集团与合资公司的业务，跟踪计划和实际执行情况，做好沟通和联系工作，并将工作内容反应在报表中
6、制定公司综合计划
月计划：每月底前一天完成集团公司月综合计划的编制并下发；要求公司所属各单位在 23 日前上第 1 页 共 3 页报下月综合计划；季计划：每季度末完成集团公司计划编制，要求公司所属各单位在每季末 20 日前上报下季度综合计划
年计划：每年底完成集团公司年计划编制，要求公司所属各单位每年 12 月 15 日前上报下年度计划
7、做好存档工作
将公司综合计划报表、物料平衡表等，要求有两套电子版和一套打印版
