下载后可任意编辑团队吸引百万富翁的好办法(职场经验)大家都知道,微软公司使数百计的雇员成了百万富翁
可是,鲜为人知的是,他们中许多人在取得了经济独立之后,却仍继续留在微软工作
大多数人认为,发财就等于取得了辞职的资格证书
但事实证明,微软公司的百万富翁们并不那样认为
微软为何能让百万富翁为它打工
因为微软有一种独特的团队吸引力,可以让百万富翁级的员工获得满足
如何使你的团队具有如此吸引力呢,是本文要讨论的问题
一、何为团队吸引力团队的吸引力来自于团队内部的合作力、沟通力和信任力的交集
也就是说当一个团队同时具备信任力、合作力和沟通力以及平民文化、快速反映和果断执行的时候,这样的团队才可能达到微软超级团队那样的吸引力效果
平民文化是合作和信任的产物
快速反应是信任和沟通的结果
彼得·圣吉认为快速反应是学习型团队必须具备的素养
沟通和合作制造出果断执行
执行力是考察现代企业管理成效的一项重要指标,团队没有执行力就没有生命力
二、如何培育团队吸引力1、塑造团队灵魂——打造信任力信任,作为高素养团队的起点,能制约和推动团队的进展
团队能不能飞跃,首先看在团队中能不能建立起相互的信任
从个人关系中不难知道,信任是脆弱的,它需要很长时间才能建立起来,却又极容易被破坏,破坏之后要恢复又非常困难
更重要的是,信任模式是一个两极循环模式
因为信任会带来信任,不信任会带来不信任,要维持一种信任关系就需要团队成员的精心呵护
在信任的构建过程中,信任的五个要素:正直、能力、惯性、忠诚和开放是非常重要的
牢记这五个信任要素并真正落实到团队的行动中,团队信任的气氛将会很容易就建立起来并不断得到巩固
实践中可以用一些培训方法来培育员工之间的信任感,如拓展训练,短途旅行等
人力资源部门在新员工入职培训中一般都会安排拓展练习,在练习过程中,员工可以切身领悟到团队合作,相互信任的重要性
员工之间的认同感在短时